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萬能福委的光明燈

成本分析與控管-採購研發門市及生產

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課程類別 財務會計 課程時數 6小時 人氣 169
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法、討論教學法
教學目標
內容大綱

 一、成本及控管觀念
  1、內外成本共識
  2、製造業的隱性成本
  3、系統性思考及如何看見成本 

二、成本藏在那裡?
 
三、研發人必修的成本觀念
 
四、成本控管關鍵—成本分析
  1、從數據中找成本   
  2、變動與固定成本及控管
  3、如何控管可控與不可控成本
  4、有效費用控管模式   
  5、整廚的成本分析及控管
  6、會計在成本控管上的角色
 
五、採購成本控管及如何創意方案
 
六、成本控管分析與案例分享
    案例01-亞葳機電如何降低30%料件成本
    案例02-台達電如何執行企業鏈成本專案
    案例03-仁寶如何運用共用件應對市場價格競爭
    案例04-原物料投入產出與效率管理
    案例05-鑫永銓的製程改造與新品研發
    案例06-東鋼如何改造製程成就業界利潤王
 
七、小組演練:小學堂大講師
 
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