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萬能福委的光明燈

採購新手快速入門 6大指南

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課程類別 總務行政 課程時數 6 人氣 81
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法、視聽教學法、討論教學法
教學目標景氣衰退(出口連續呈現負成長),企業獲利警訊報導不斷。又全球消費市場供過於求的態勢明顯確立 ; 採購新手透過成本分析來降低成本與費用抑減為導向的目標至為重要。故開辦「採購新手快速入門指南」 課程,邀請業界知名講師就採購新手近程迫切急需之專業例如供應商分類分級制度管理、成本分析的養成教育及如何透過國外採購來降低供應風險…等,皆須透過老師的引領及分組討論的方式做為專業技能(ex 掌握產品規格)與興利流程的促進。採購新手的表現是否稱職,是否為企業節流的貢獻其要性不言可喻。期盼課程中藉由張老師融入企業個案的解析與分組的演練方式,奠定學員從事採購工作的基礎思維邏輯,日後必可克服障礙,奏效立功。
內容大綱

 一、採購的範圍與部門的建立方式
1.1採購5R 
1.2採購基本認知與角色定位 
1.3實體與勞務採購  
1.4採購部門化 

二、採購制度與作業流程
2.1制度設計步驟與注意要點 
2.2流程的設計要點  
2.3 集中、分散與混合制度 
2.4 案例分享 

三、採購規格與品質管理
3.1設計規格的基本要素 
3.2規格的區別 
3.3 描述規格/品質的方式
3.4 品質的規劃與執行
 

四、供應商搜尋與評比制度建立
4.1尋求供應商的來源 
4.2成立評選小組 
4.3 評選供應商短、長期與策略性評選條件 
4.4合格供應商的評分 
4.5案例演練    
 

五、成本分析與價格管理
5.1成本的形成與組成 
5.2成本分析、原材料成本分析 
5.3 價格分析   
5.4供應商定價策略分析 
5.5 TCO 應用 
5.6降低成本的主要手法         
5.7分組演練 
 
六、國際採購運作方式的考量
6.1國際化三階段 
6.2 國際採購利益與風險 
6.3 匯率    
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