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萬能福委的光明燈

採購成本降低保衛戰

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課程類別 總務行政 課程時數 7 人氣 138
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法、討論教學法
教學目標景氣衰退(出口連續翻黑),企業獲利警訊報導不斷。又全球消費市場 供過於求的態勢明顯確立 ; 透過成本分析來降低成本與費用抑減為導向的目標至為重要。故「採購成本降低保衛戰」課程,邀請業界知名講師以多年輔導經驗佐以實務案例解說,期盼課程中藉由張 老師提供表格範例分組的演練與解析方式,達到持續改善與有效降低成本 協助企業打造無往不利的採購團隊,提高企業的獲利能力。
內容大綱

1.採購管理 
1.1採購5R   
1.2 採購OST  

2.成本分析
2.1成本的形成與組成 
2.2取得成本的方法 
2.3成本分析的運用 
2.4原材料成本分析 
2.5財務成本及技術成本之構成 
2.6分組演練(附贈 成本分析相關剖析表) 

3.價格分析
3.1價格分析的方式
3.2價格分析的運用
3.3 TCO應用
 
4.供應商訂價策略分析
4.1訂價目標 
4.2定價影響因素 
4.3常見的定價策略 
4.4影響定價決策的7大面向
4.5 分組演練

5.cost down之執行
5.1降低成本的主要手法 
5.2 PLC策略制定 
5.3如何抑制採購成本增加
5.4價格漲跌合理性分析 
5.5分組演練  (附贈 成本控制方向一覽表)  

6.迎接挑戰之策略
6.1 企業內、外部環境的挑戰 
6.2適當的採購策略 
立即申請

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立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
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