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萬能福委的光明燈

採購人員必備 6大 專業能力

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課程類別 業務行銷 課程時數 6 人氣 267
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法、討論教學法
教學目標企業當前面臨企業內外部的挑戰,為採購工作增添了相當成分之變數,與時俱進的專業知識與技能將成為採購人員的競爭利器。 故「採購人員必備6大專業能力」課程,邀請業界知名講師就採購人員近程所關切之貨源預測、動態環境下造成急單交期的問題…等,皆須透過老師的 引領及分組討論的方式來促進專業技能(ex談判議價技巧)與解決對策的 導入,採購人員表現是否稱職,是否選出符合企業需求的供應商,並建立 共存共榮的互信基礎來實踐夥伴關係進而避免供應中斷其重要性不言可喻。期盼藉由張老師將具行銷思維的概念融入課程讓採購人員參與制度設計時,展現以市場運作機制為導向的彈性採購制度。
內容大綱

 一、規格描述與品質專業   
1.1設計規格的基本要素 
1.2規格的區別 
1.3 描述規格/品質的方式
1.4品質的規劃與執行

二、採購制度與作業流程
2.1制度設計步驟與注意要點 
2.2流程的設計要點  
2.3集中、分散與混合制度
2.4 案例分享
 
三、原物料商品管理
3.1影響原物料波動的關鍵因素 
3.2 原物料類別的基本性質
 
四、如何因應交期變化與急單
4.1交貨管理的重要性 
4.2延遲交貨之原因 
4.3 企業該如何因應急單   
4.4案例演練 
 
五、供應商評選(核)分析
5.1成立評選小組
5.2 評選供應商短、長期與策略性條件 
5.3合格供應商的評分
5.4 供應商徵信、情報分析 
5.5供應商策略選擇
5.6考核的指標 
5.7案例分享與演練  
 
六、預防供應中斷風險能力
6.1如何鑑別五大風險 
6.2 預防營運中斷管理計畫   
6.3 預防供應中斷之因應策略    
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