主選單

誰在線上
24人線上 (1人在瀏覽企業內訓課程區)

會員: 0
訪客: 24

更多…

網站訪客計數器
2494249424942494
5112511251125112
7606760676067606
173502173502173502173502173502173502
1566270515662705156627051566270515662705156627051566270515662705
4403440344034403

LINE@生活圈

萬能福委的光明燈

說故事的領導力

add to Twitter add to Plurk add to FaceBook add to Google Buzz
課程類別 領導策略 課程時數 7 人氣 145
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法、視聽教學法、討論教學法、角色扮演法
教學目標「每一位偉大的領導者,都是很會說故事的人。」 (哈佛大學認知心理學教授霍華.加納(Howard Gardner)。

賈伯斯在2005年史丹福大學畢業典禮上,運用三個故事:《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。領導者運用故事,讓聽者學習典範與標竿,領略管理與領導的啟示。

央視記者柴靜拍攝的《穹頂之下》紀錄片,透過『先說故事,再講道理』,讓世人重視霧霾污染的問題。相較於傳統的說服方式:命令、說教、獨白、辯論的方式,故事領導是激勵、影響與說服的最佳工具!

說故事是人類天賦的本能,經由文字、聲調、表情和語言,能創造了一個奇幻的情境。人們習慣於以「聆聽」及「領會」的方式獲得訊息,因此這個時代更需要用說故事的方式來溝通。

故事也是最有魅力的領導方式,好的領導者往往是說故事高手,在潛移默化中惕勵與教化人心。故事可以活化願景、凝聚共識,達到領導者設定的目標。

本課程將引導學員發掘不同型態的故事源,透過故事黃金圈、錦囊資料庫及結構量表等,引發感性情懷,自然而然成為說服他人的天生贏家。
內容大綱

【課程效益】
1. 運用故事力豐富情感,促進溝通,激發熱情與活力
2. 組織更運用傳頌的故事,當作知識管理的利器,形成獨特的文化
3. 企業領導人運用故事力領導變革,建立高績效團隊
4. 運用故事力學習教練技巧,開啟與成員對話溝通契機


【課程大綱】
一、激發熱情的故事溝通力
    故事案例:能還北京藍天嗎
    傳統的說服v.s.故事領導的說服
    故事的結構: 背景、行動、結果
    學習聽出故事的「價值啟發點」
    Workshop: 故事分享與演練
    創造願景的故事示範
    溝通協調的故事示範
    故事創造的價值效益

二、故事凝聚共識,建立信任
    故事案例:殘忍的仁慈
    故事情境發展分鏡表
    故事可以破除障礙,建立關係
    激勵授權的故事示範
    領導變革的故事示範
    Workshop: 故事分享與演練
    親身經歷的故事---事情與心情

三、建立說故事的共好文化
    掌握說好故事的三個關鍵點:ETC
    將故事與領導力元素的結合
    故事錦囊資料庫---:親身經歷
    故事錦囊資料庫---:他山之石
    故事錦囊資料庫---:典故寓言
    故事的角色發展—英雄與敵人
   
Workshop: 故事分享與演練

立即申請

中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
電話:(02)2389-5966    傳真:(02)2389-5986    會址:台北市中正區懷寧街43號5樓 地圖位置
協會服務時間:週一至週五 09:00~18:00 (週六、日,國定假日不上班)
入會說明   隱私權政策   著作權聲明   免責聲明
Copyright (C) 2008-2014 ewda.org.tw All Rights Reserved
中華民國職工福利發展協會版權所有,非經書面授權,不許轉載本網站內容!
感謝遠傳Seednet公益長期贊助協會網站光纖專線,嘉惠國內職工朋友,懿行可佳,特表謝忱!

 
Powered by XOOPS 2.3.2 © 成立於2008 The XOOPS Project | 回頂端