主選單

誰在線上
68人線上 (2人在瀏覽企業內訓課程區)

會員: 0
訪客: 68

更多…

網站訪客計數器
7926792679267926
1390713907139071390713907
8885488854888548885488854
218275218275218275218275218275218275
1746560317465603174656031746560317465603174656031746560317465603
4718471847184718

LINE@生活圈

萬能福委的光明燈

新世代主管角色與部屬管理技巧

add to Twitter add to Plurk add to FaceBook add to Google Buzz
課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 228
適合對象高階主管、中階主管、一般員工
教學方法講授法、討論教學法
教學目標
內容大綱

 一、稱職主管的角色與職責

1. 變動世代對主管角色的挑戰和功能的影響
    小組討論:新世代主管的領導力圖騰
    從牧羊人、牧羊犬、領頭羊的角色,探討中階主管應該具備的功能、角色、格局、能力、特          質
2. 主管4大角色與功能
3. 成為優秀主管應具備的心態與理念 
    實務盤點:主管在團隊管理上的挑戰與困難
4. 稱職主管的五大管理功能
    ①、 工作指導
    ②、 建立信任
    ③、 激勵他人
    ④、 發展他人
    ⑤、 管理績效
 
二、新世代主管的部屬管理與激勵能力
1. 培育部屬對主管的重要性
2. 工作教導OJT應掌握的要點
3. 主管風格與激勵技巧對團隊文化的重要影響
4. 管理密技:如何帶人又帶心,讓B咖變A咖?
        棒子與胡蘿蔔理論:四類型部屬的績效管理必勝術
4-1. 管理雙高型部屬應注意的技巧和風險
4-2. 管理雙低型部屬應注意的技巧和風險
4-3. 管理兩類一高一低型部屬應注意的技巧和風險
4-4. 部屬成熟度與領導風格之配合表
5. 從員工追求的工作環境,找出激勵因數
6. 7招幫主管激勵部屬士氣
        四類型部屬的激勵模式
立即申請

中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
電話:(02)2389-5966    傳真:(02)2389-5986    會址:台北市中正區懷寧街43號5樓 地圖位置
協會服務時間:週一至週五 09:00~18:00 (週六、日,國定假日不上班)
入會說明   隱私權政策   著作權聲明   免責聲明
Copyright (C) 2008-2014 ewda.org.tw All Rights Reserved
中華民國職工福利發展協會版權所有,非經書面授權,不許轉載本網站內容!
感謝遠傳Seednet公益長期贊助協會網站光纖專線,嘉惠國內職工朋友,懿行可佳,特表謝忱!

 
Powered by XOOPS 2.3.2 © 成立於2008 The XOOPS Project | 回頂端