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萬能福委的光明燈

年度教育訓練規劃與預算管理

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課程類別 人力資源 課程時數 6小時 人氣 574
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法
教學目標大部分企業在推動教育訓練時,往往都是針對單點進行突破,或是僅針對某階層進行訓練規劃,較少透過全貌的思維,來檢視企業內部的訓練缺口。

年度教育訓練規劃著重於系統思考的概念,人資、訓練人員必須思考如何透過系統性與策略性的規劃思維,來重新檢視公司現行之訓練制度,以擬訂年度教育訓練規劃與教育訓練預算編列,並逐步繪製屬於公司專屬的訓練體系圖,透過此體系圖之呈現,讓企業內部同仁能清楚了解公司對於同仁之訓練規劃做法,進而達到人才培育與留才之目的。

有鑑於此,協會特邀請擁有超過十多年人資經驗盧冠諭老師,歷練產業類別橫跨顧問輔導界、傳統製造業、流通零售業、科技業等,並親自參與規劃各式訓練專案擁有超過萬場豐富訓練規劃課程經驗。課程中運用實例分享、個案研討、體驗學習…等各式教學手法,以淺顯易懂的方式,讓學員了解相關如何有系統性規劃出高執行方案的年度教育訓練。
內容大綱

一、如何規劃出符合企業需求之訓練主題與內容
       1.企業常見訓練需求分析作法
       2.從策略人力資源訓練管理體系圖發掘訓練需求
       3.從平衡計分卡、策略地圖發掘訓練需求

二、如何規劃出符合同仁需求之訓練課程
       1.常見教育訓練規劃架構與流程
       2.如何為訓練課程找到合適的師資
       3.訓練課程執行應注意事項
       4.訓練成效如何評估

三、如何善用政府相關職訓補助進行內部教育訓練
       1.政府常見職訓補助資源介紹
       2.如何申請各項職訓補助資源

四、如何編列年度教育訓練預算
       1.如何進行課程預算編列
       2.如何進行訓練預算控管

五、實作演練

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