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萬能福委的光明燈

非財會背景如何進行利潤分析與成本管理

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課程類別 財務會計 課程時數 6小時 人氣 427
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法、討論教學法
教學目標最需要利潤分析工具,及成本管理知識的單位是「非財會部門」的管理人員。因此,把利潤分析及成本管理當財務課題,是長久以來多數人的共同誤解。
任何利潤不會從財會單位產生,利潤一定來自直線部門,因此如何提供一份利潤分析及成本管控的專業工具、及分析技巧給非財背景的人運用,是創造企業利潤最直接的方案。
利潤分析沒那麼難,重點在你如何找到一些方法,本課程不必跟你談財務的專業名詞、不必提會計內容,只需要一些口訣、用比手劃腳的方式,就能讓非財會背景的人得到分析的訣竅,因此本課程用經營的話語,用最簡單的方法,要非財會背景者能立即上線及運用,歡迎財會人來觀摩,邀請非財會背景者共同參與。
內容大綱

一、非財會人員的財務知識
二、企業經營共識及如何找到利潤
       1、經營目的
       2、外部利潤及營收質量七項規劃
       3、內部利潤來源及各部門之工作方案
三、如何在損益表上找利潤的6項技巧
四、如何運用「比手劃腳」掌握企業利潤
五、守住利潤的分析及管理實戰技巧
六、企業增加利潤的「損益三階段」經營訣竅
七、20分鐘認識成本結構
八、為何談成本及應對微利時代的二大方向
九、非財會人員的成本分析
十、成本額與成本率的觀念忣運用
十一、企業成本減半的具體案例分享及未來成本控管規劃
十二、如何做好營業部門成本控管
十三、研發、採購與生產工作之成本控管
十四、行政等管理單位之成本控管
 

 
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