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萬能福委的光明燈

勞工、經理人暨董、監退休金規劃及實務爭議

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課程類別 人力資源 課程時數 6小時 人氣 5313
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法、討論教學法
教學目標勞工新制確定提撥制之退休金實施少有爭議問題發生,然舊制確定給付之退休金制度始終爭議不斷,諸如:先成就自請退休條件尚未意思表達,後有懲戒性解僱事由發生;優惠退休雇主具有准駁權,究應如何實施方能杜絕爭議;雇主有無義務給付,勞基法適用前年資之退休金;或適用勞基法後勞工的年資,是否要重新開始算前15年每年二個基數還是超過15年部份照算每年1個基數?以上問題年資較久的公司,退休金之爭議、訴訟不斷發生,公司實有必要為此深入探討。經理人及董、監的退休金如何籌措?節稅空間如何?渠等退休金屬報酬或是酬勞法律設有規範。而公司法第一百九十六條規定,董事之報酬,未經章程訂明者,應由股東會議定之,其立法目的係為保護投資股東及公司債權人的權益,避免董事利用其經營者之地位與權利,恣意索取高額報酬。從而,公司若要制定該退職辦法以獎勵董、監或委任經理程序上應踐行何種程序,日後方不致發生不可預料的風險或後遺症?
內容大綱

《課程大綱》
一、勞工退休金部份:
1.退休金與退休準備金之性質
2.公司提繳新制退休金?為何仍然要提撥舊制退休準金?
3.勞工退休準備金提撥之義務?違反效力?現在開始提撥是否要追朔補提?
4.勞工退休準備金要提撥多少才夠?足額提撥如何計算?對象應包括哪些人?
5.雇主訂定優惠退休辦法是邀約或邀約之引誘,經勞工申請後,雇主准許方為承諾。優惠退休辦法訂定與實施之重點及如何避免爭議發生?
6.勞退後結清舊年資的標準,應依何種標準?低於法定標準的結清,其法律效果為何?
7.如何合法動支退休準備金並以一年一個基數與勞工結舊年資?
8.退休準備金動支或領回十二大事由舉例及說明?
9.公司歇業如何以退休準備金支付員工之退休金或資遣費?
10.公司如何在不歇業的條件以退休準備金支付員工之退休金或資遣費?
11.勞工退休準備金得否被強制執行?何種情況下可以執行?如何執行?
12.事業單位領回之退休準備金是否課稅?得否節稅?
13.何以主管機關須嚴格審查勞工退休準備金領回的程序?
二、經理人董監退職金部分:
14.董、監事及委任經理人之退職金如何節稅?
15.如何籌措董、監事及委任經理人退職金?事業單位如何運用職工退休基金及職工退休基金準備節稅?
16.勞工退休準備金之用途及支付對象為何?得否以此支付董、監事及委任經理人?黛安芬總經理退休金4980萬退回案例分析。
17.董、監拿的錢分三種:「報酬」、「酬勞」、「車馬費」,退休金係屬董事之報酬還是酬勞?
18.委任經理人退休辦法應由股東會、董事會決議通過還是董事長決定即可?
19.董、監退休辦法應由股東會、董事會決議通過還是董事長決定即可?
20.董、監退休金給付辦法章程未訂明,是否可授權董事會或董事長決之?
21.股東參與股東會表決事項有利益迴避原則適用?董事參與董事會有此原則之適用嗎?
22.董事(長)應如何操作方可享員工紅利分派?
23.勞工曾擔任委任經理人,而後於勞工身份時退休,其前後擔任勞工年資可否併計,而由勞工退休準備金項下支領退休金?
24.港商(思捷)台灣分公司總經理退休金2830萬案例分析!
25.上市公司董事長自訂1000多萬退休金給付辦法,後來被公司全數追回案例分析!
26.制定委任人員或董、監退職辦法應注意事項?

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