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萬能福委的光明燈

總務採購策略與降低成本實務

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課程類別 總務行政 課程時數 7小時 人氣 405
適合對象高階主管、中階主管、基層主管
教學方法講授法、討論教學法
教學目標一、透過輕鬆有趣的遊戲教學法,90分鐘內、快速學會如何掌握總務重點工作與績效目標的達成進而提升個人於企業之中的競爭力。
二、職工福利發展協會開辦「總務採購策略與降低成本實務」,協助企業培訓總務人才, 邀請業界知名講師將實務及理論結合,引導學員如何朝多面向思考構面著手,藉此運用在庶務作業上,並藉由資源整合、趨勢掌握來發揮企業競爭力之綜效。
內容大綱

一、總務之權責為何 ?思維為何 ? 
    1.總務工作權責為何 ? 
    2.管理功能  
    3.工作事項
    4.任事態度
    5.關鍵職場能力
二、總務工作目標與計劃
    1.管理目標
    2.工作計劃
三、年度預算編列與執行
    1.預算編制
    2.費用分攤
四、採購管理 
    1.採購 5R
    2.庶務採購項目
    3.cost down運作方法
    4.延遲漲價的方法
    5.演練VS案例分享
五、供應商管理
    1.供應商開發與評選
    2.供應商考核與獎懲
    3.評選案例演練與分享
六、成本與價格分析
    1.成本的組成因素
    2.取得成本的方法與運用
    3.價格分析的方式
    4.價格分析的運用
    5.TCO應用
    6.供應商訂價策略分析
七、採購策略之執行
    1.數量策略--現購現用、預購備用與投機採購  
    2.成本策略--聯合採購與個別採購 
    3.品質策略--租賃與買斷
八、總務行政管理
    1.車輛管理: 自有VS租賃車輛
    2.財產管理: 資產取得、管理與盤點
    3.宿舍管理: 住宿公約
    4.團膳管理: 伙委會職責與膳食管理
    5.環境管理: 5S→7S
    6.勤務管理: 保全管理與清潔管理
    7.消防管理:防火管理對策歸納

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中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
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