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萬能福委的光明燈

如何獲取及評估供應商的報價(How to obtain and evaluate supplier’s offers ?)

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課程類別 總務行政 課程時數 6小時 人氣 395
適合對象
教學方法
教學目標1.本課程係根據聯合國國際貿易中心(ITC/ WTO)為提高採購競爭力
(Buying Into Competitiveness)的系列教材中的第六單元,延聘王忠宗總顧問精心編撰而成的專業採購課程。

2.本課程將傳授如何根據不同的情況來獲取與選擇供應商的報價方法,同時說明評估報價的方法與標準。

3.本課程以講解、案例說明及分組演練方式進行,使學員能融會貫通,學以致用。
內容大綱

一、獲取報價前的準備工作 
    (一)必須有採購的根據
    (二)必須確定採購的背景
    (三)規格說明
    (四)標準文件及表格
    (五)獲取與選擇報價的流程
 
二、獲取報價方法之影響要素
    (一)採購品項的性質
    (二)供應風險的程度
    (三)供應商關係
    (四)公司(機關)的經營方針與政策
    (五)管理成本
    (六)社會責任與道德
 
三、獲取報價的方法與供應策略之關聯
    (一)不同類型的物品   
    (二)不同類型的採購策略
    (三)不同類型的供應商關係
    (四)不同類型的報價方法
 
四、獲取供應商報價的方法 
    (一)非正式方法
    (二)詢價--報價法
    (三)正式投標法
    (四)電子採購 
    (五)小額採購的處理方式
五、邀請報價廠商的家數  
    (一)家數多寡的考慮因素
    (二)三種家數選擇的情況
     1. 只選擇一個供應商
     2. 邀請少數幾個事先選定的供應商
     3. 讓所有感興趣的供應商都能參與
     4. 接洽哪些供應商?
   
六、供應商報價的評估方法 
    (一)資格的審查與評估
    (二)規格的審查與評估
    (三)價格的審查與評估
        1. 最低價格法
        2. TCO總擁有成本分析法
        3. 因素加權法
        4. VA價值分析法
 
七、 不同評估報價方法的彙總比較
    1.四個評估報價方法的基礎
    2.報價評估方法之選用
    3.取得報價及評估方法彙總
 
八、分組演練

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