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萬能福委的光明燈

行銷策略與行銷企劃撰寫養成班

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課程類別 業務行銷 課程時數 6小時 人氣 718
適合對象高階主管、中階主管、基層主管、一般員工
教學方法講授法
教學目標透過各種行銷工具的運用、市場環境的分析與風險評估,提供學員完整的企劃觀念,以循序漸進的方式,有效教導你完成企劃書,提升個人企劃競爭力。加速企業行銷創新速度,提升企業最重要的行銷競爭力。
內容大綱

一、行銷策略與規劃應有體認
       1.行銷策略與規劃的挑戰
       2.企劃 vs. 計劃
       3.企劃撰寫的 P.D.C.A
       4.企劃之創意的發想
       5.企劃的六大檢核
          a.目標性
          b.預測性
          c.策略性
          d.邏輯性
          e.時間性
          f.可行性

二、行銷環境掃瞄與問題掌握
       1.行銷企劃撰寫的流程
       2.行銷企劃的主題確認
       3.行銷環境掃瞄的四大問題
          a.狀況掃瞄
          b.原因分析
          c.決策評估
          d.潛在預測

三、行銷策略發展工具與方法
       1.奧斯蒙創意核對法: 好新快多省
       2.KJ 法 (卡片歸納法)
       3.問題點特性要因圖
          a.柏拉圖
          b.80/20 法則
       4.獲利力控制
       5.PERT 計劃評核術
       6.甘特管理圖

四、行銷企劃目標與預算編列
       1.目標的金字塔
       2.如何訂定 SMART 目標
       3.目標訂定的範例
       4.毛利訂價與加成訂價
       5.損益兩平與目標利潤
       6.找出關鍵績效指標 (KPI)
       7.常見的關鍵績效指標 (KPI)
       8.行銷企劃的預算分配
          a.行銷企劃的預算分配
          b.業績百分比法
          c.競爭對等法
          d.目標任務法

五、行銷企劃對策與方案執行
       1.行銷企劃的決策評估
       2.風險分析
       3.決策評估的範例運用
       4.行銷企劃的架構

六、學員分組問題討論與 Q/A

 

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立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
電話:(02)2389-5966    傳真:(02)2389-5986    會址:台北市中正區懷寧街43號5樓 地圖位置
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