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萬能福委的光明燈

中階主管「魅力領導與激勵管理」

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 342
適合對象中階主管
教學方法講授法
教學目標本課程將介紹給中階主管學習的領導型態,能達成「卓越」的績效,不再使主管承擔過重的責任而埋沒部屬的才智能力;使部屬能勇於負責,主動解決問題,以適度的影響力,代替嚴格的控制;以從旁協助導引的立場,代替主觀的認定;以共同參與的態度,代替獨裁式的作風;以表現與部屬共同負責任的態度,代替限制部屬職權,一人完全負責的觀念。
內容大綱

一、激勵發展型主管的領導模式
       1.部門整體目標的制訂與推廣
       2.如何使部屬發揮潛能
       3.如何建立責任分工的工作團隊
       4.管理者十大職能

二、激勵管理的溝通領導
       1.成員共同信仰與價值觀的整合
       2.情境領導模式的運作方式
       3.激勵管理二因子理論的運用
       4.有效的激勵領導處方

三、成功解決衝突
       1.價值衝突的察覺克服
       2.有效雙贏解決問題的步驟
       3.難纏員工的工作關係與工作教導

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