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萬能福委的光明燈

打造跨部溝通與合作的團隊精神

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 433
適合對象高階主管、中階主管
教學方法講授法、討論教學法
教學目標一、了解團隊與高智能部落之差異性,及老式團隊面臨的阻礙與困境。
二、學習高智能部落加速五大關鍵因子,並掌握其運用之原理及技巧。
三、透過擬定高智能部落之行動計畫,將五大關鍵因子運用在管理人員上,以提升個人領導力與組織績效!
內容大綱
1、團隊與高智能部落之差異
 老式團隊面臨的阻礙與困境
 何謂高智能部落?
 影響企業發展的三大因素

2、加速五大關鍵因子:「聚焦」
 聚焦三大面向
 專注團隊所需的三種感覺
 善用詢問取代發號施令

3、加速五大關鍵因子:「釐清」
 如何釐清要表達的內容
 如何釐清願景與計畫
 如何釐清意圖與能量

4、加速五大關鍵因子:「當責」
 善用當責公式制定明確架構
 如何透過追蹤報表檢視結果
 名列獎懲標準內容與落實

5、加速五大關鍵因子:「影響力」
 影響力的真實意涵與價值
 提升影響力的第一步
 快速發揮影響力的三問
 強化影響力的性格模式

6、加速五大關鍵因子:「可持久的成果」
 單贏與犧牲無法維持成果
 了解組織內部預定角色
 定期進行管理活力稽核

7、打造高智能部落之行動計畫
 透過改變層次啟動高智能部落
 著重系統而非單點問題
 組織變革之適應模式
 提高組織效能的關鍵推動力
立即申請

中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
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