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萬能福委的光明燈

突破內控盲點與如何創造內稽價值

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 381
適合對象高階主管、中階主管
教學方法講授法
教學目標
內容大綱

壹、內控及內稽的新意
       一、內部控制觀念
       二、常見內控缺失實例
       三、何謂內稽?及如何融入經營?

貳、現行內控執行要點
       一、內控規劃架構
       二、內控修正對企業經營的意義
       三、如何塑造法令.內控.融入經營的三贏策略
       四、內控法令附錄
       五、內稽未來的工作計劃

參、建立內控流程實務及興利觀點
       一、確立內控制度.規章.作業細則
       二、找到各作業流程的內控關鍵點
       三、內控循環的需求規劃
       四、銷售收款流程設計
       五、如何規劃進貨付款循環
       六、生產及其他職能循環規劃焦點

肆、內控制度之推動技巧
       一、與經營結合及案例
       二、規劃過程之參與及整合
       三、執行前的實戰循環模擬
       四、定期宣達與機會教育方案
       伍、有效執行內稽要點

陸、研討與問題溝通
 

 

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