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萬能福委的光明燈

年度工作計劃制定與執行實務

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 581
適合對象高階主管、中階主管、基層主管
教學方法講授法
教學目標
內容大綱

一、年度目標與策略規劃
二、目標承接+分配與業務行銷會報
三、年度工作計劃概念與作業流程
四、掌握目標與方針傳達的要點
五、工作計劃四要素:觀念-工具-方案-回饋
六、工作計劃與具體行動方案
      1、需求法則
      2、工作項目計劃
      3、工作計畫構想的原則及步驟-原則及步驟.原工作計劃.全新工作構思
      4、書面資料與未來工作模擬
      5、部門溝通及草案修正
      6、如何達成工作的行動(執行)方案
      7、設定工作計劃案預定完成時點 
      8、工作計劃範例與會報
             附註:成本效益分析
      9、小組研討:工作計劃發表
七、年度預算(數字化)編列的技巧
八、有效參與及責任分攤技巧
九、達成營業目標的行動方案擬定技巧
十、KPI設定的技巧
十一、年度目標百分百控管計劃之執行與績效檢討
十二、高品質工作計劃與執行的專業培訓
十三、結論

立即申請

中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
電話:(02)2389-5966    傳真:(02)2389-5986    會址:台北市中正區懷寧街43號5樓 地圖位置
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