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萬能福委的光明燈

【高績效團隊】魅力領導與部屬激勵

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 964
適合對象高階主管、中階主管、基層主管
教學方法講授法、討論教學法、角色扮演法
教學目標美國最高法院法官(Benjamin Nathan Cardozo)提到:「方法很重要,技巧也很重要,但激勵卻更重要」。
每個組織都有管理者,透過領導才能的運作,可以啟發部屬智慧、培養其責任感、建立企業向心力,共同為實現目標而奮鬥。
當組織成員在達陣的過程中,主管若能透過不同的激勵方式,從旁協助成員順利完成,提升個人工作成就感,對組織的成長及氛圍塑造只有加分的作用。
本課程融合理論與實務,以生動活潑的體驗式學習,增強主管領導技能,打造一支高績效的工作團隊。
內容大綱

一、管理者的職責
      1.主管角色與職責
      2.主管應備能力
      3.領導三大要素

二、領導類型與運用時機技巧
       1.領導風格測試
       2.調整領導風格
       3.領導類型運用

三、領導的魅力
       1.培養影響力
       2.部屬追隨動機
       3.團隊紀律與士氣

四、部屬培育的要領
       1.了解部屬能力
       2.掌握部屬需求
       3.工作教導要領

五、員工激勵手法與技巧
       1.目標與誘因激勵
       2.人性與授權激勵
       3.培訓與末位淘汰法
       4.各型員工激勵技巧

六、卓越領導模式
       1.關心你的員工
       2.設定明確目標
       3.永遠以身作則
       4.持續激勵表揚
       5.明確管理標準

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