主選單

誰在線上
29人線上 (1人在瀏覽企業內訓課程區)

會員: 1
訪客: 28

admin, 更多…

網站訪客計數器
208208208
5243524352435243
5451545154515451
171269171269171269171269171269171269
1500240815002408150024081500240815002408150024081500240815002408
4281428142814281

LINE@生活圈

萬能福委的光明燈

「KPI設計與應用」:目標管理與KPI指標訓練

add to Twitter add to Plurk add to FaceBook add to Google Buzz
課程類別 人力資源 課程時數 6小時 人氣 805
適合對象高階主管、中階主管、基層主管
教學方法講授法、討論教學法
教學目標以KPI指標整合串聯企業策略、經營目標、營運計劃、預算編製、控制、改善及績效管理等活動。將企業的經營目標展開成各式與收入、成本及費用直接連動的利潤指標群,並將指標設為各部門權責目標,以 引導部門工作重點往企業需求方向與目標努力,讓各部門作「對的事情」,以領航企業達成經營目標計劃。
內容大綱

【學習效益】

1.能瞭解策略目標管理的意義、架構、內容及正確觀念。
2.能自行設訂出各管理機能所需的重心指標。
3.能知道如何將策略目標展開至KPI指標而進行管控。
4.能將企業的目標關聯至部門的KPI目標值。
5.能診斷企業的營運狀況、問題點及嚴重影響程度並進行日常管理改善。
6.能以量化指標來進行績效考核並能主動引導員工創造績效。
7.能瞭解如何將個人、部門與企業間之目標、績效及利益相結合。

【學習效益】
1.什麼是指標式目標管理系統
  》指標與策略目標管理循環 /什麼是指標 /什麼是指標管理系統 /指標管理力內容
2.如何建構管理指標
  》訂定指標常犯的謬誤 /建構指標與層別系統 /指標屬性與管理應用
3.經營策略分析規劃
  》企業策略目的與經營規劃 /經營環境分析與策略規劃 /市場營銷策略與營業計劃
4.經營目標計劃展開
  》企業經營目標與方針規劃 /部門目標方針與計劃展開 /關鍵績效指標與目標設定
5.目標管理控制改善
  》指標管理控制 / 指標解析改善 / 指標矯正預防

立即申請

中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
電話:(02)2389-5966    傳真:(02)2389-5986    會址:台北市中正區懷寧街43號5樓 地圖位置
協會服務時間:週一至週五 09:00~18:00 (週六、日,國定假日不上班)
入會說明   隱私權政策   著作權聲明   免責聲明
Copyright (C) 2008-2014 ewda.org.tw All Rights Reserved
中華民國職工福利發展協會版權所有,非經書面授權,不許轉載本網站內容!
感謝遠傳Seednet公益長期贊助協會網站光纖專線,嘉惠國內職工朋友,懿行可佳,特表謝忱!

 
Powered by XOOPS 2.3.2 © 成立於2008 The XOOPS Project | 回頂端