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萬能福委的光明燈

關鍵人才的鑑別與培育

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 1371
適合對象高階主管、中階主管、基層主管
教學方法講授法、討論教學法
教學目標企業追求永續經營,找到關鍵人才,提升競爭力!
內容大綱

《課程效益》
一、從未來十年的經濟趨勢來定義人才的條件。
二、讓主管透過課程的引導,了解各部門關鍵人才鑑別與分析。
三、從職能的角度擬定關鍵人才的培訓計畫。

《課程大綱》
一、團隊願景與趨勢?
1.團隊願景分析
2.團隊核心競爭力分析
3.趨勢演變推論分析
二、關鍵人才鑑別
1.成功者分析
2.常態分配曲線分析
3.核心競爭力策略
三、職能設定與分析
1.人格特質設定法
2.工作專業設定法
3.領導才能分析法
四、人才職能培育規劃
1.領導人才培育法
2.專業職能培育法
3.多元培育方案

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