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萬能福委的光明燈

領導職能KPI與團隊績效提升

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 1605
適合對象高階主管、中階主管、基層主管
教學方法講授法、討論教學法
教學目標建立明確領導管理職能指標,分析團隊問題,激勵團隊,提升績效!
內容大綱

《課程效益》
一、瞭解領導者該有的領導KPI項目為何?
二、瞭解領導績效落差的問題與原因?
三、瞭解領導管理與團隊激勵方法,提升領導管理成效

《課程大綱》
一、團隊的意義?
1.團隊VS團體
2.成功的團隊的要件
3.團隊組織架構
二、成功領導的意義與目的
1.成功的領導者?
2.領導管理職能指標
3.領導VS管理
4.領導的目的?
5.領導理念?
三、團隊績效問題分析
1.部屬問題分析
2.部屬的類型
3.部屬問題處理與對策
四、團隊領導,挑戰高績效
1.團隊領導分析
2.授權原則!
3.參與式教練技巧!
4.鼓舞人心的激勵!
5.直接指示的程序!

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