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萬能福委的光明燈

策略目標與績效管理實戰

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課程類別 領導策略 課程時數 6小時 人氣 1304
適合對象高階主管、中階主管、基層主管
教學方法講授法、討論教學法
教學目標高績效,來自明確目標及管理,制訂關鍵績效指標,挑戰高績效!
內容大綱

《課程效益》
一、瞭解策略目標設定的方法及要素,運用於組織管理任務。
二、瞭解績效管理制度及績效設定方法,提升部屬績效。
三、瞭解績效評估與面談技巧,運用績效管理達成組織目標。

《課程大綱》
一、策略目標的設定
1.目標的來源
2.策略目標設定
3.目標達成要因預估
4.目標管理要素與架構
5.目標實作練習與發表回饋
6.目標管理表製作
二、績效管理制度
1.組織職能發展計劃
2.職能認證制度
3.績效管理KPI實做
三、績效管理與面談
1.績效管理程序
2.績效面談步驟及目的推演
3.績效面談演練與回饋

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