職工福利電子書 - 中華民國職工福利發展協會

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1-2-3 無限創意點子王-提昇企業競爭力(吳東融)

19-2 婚禮主持人培訓班(王東明老師)

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2-7-5 QC手法、品質系統及專案管理的工具及其理論基礎工程師的實用工具及基礎理論

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11-9 蒙特梭利教育理論與實踐課程 (謝惠娟老師)

11-8 蒙特梭利感官教育 (謝惠娟老師／蕭澤倫老師／李佳樺老師)

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20-7 安全衛生實務管理與6S推行(盧政榮)

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8-7 電子商務管理與應用(劉嘉皓老師)

2-2-5 由電影學EMBA-12部經典作品(吳盛金老師)

1-2-24 辦公室禮儀(游美未Tracy老師)

1-2-23 組織溝通與情緒管理(游美未Tracy老師)

1-1-5 企業商務英語實力培養班(Dawn林老師)

14-21 金融從業人員基礎課程(謝松益老師)

13-8 就業&創業規劃的十八堂課(劉大椿老師)

2-2-4 中階主管管理的十八堂課(劉大椿老師)

11-5 和平教育-培養孩子和平共處的能力(聯合授課)

2-4-14 企業訓練規劃與設計實務班課程(張惠玲老師、孫麗龍老師、張智勇老師)

2-4-13 企業內部講師培訓基礎班課程(張惠玲老師、孫麗龍老師、張智勇老師)

2-4-12 TTQS訓練品質管理課程(張惠玲老師、孫麗龍老師、張智勇老師)

15-1 創意商品或服務的智慧財產策略(林恆毅老師)

8-10 PHP&MySQL網頁資料庫系統設計實務班(劉正偉老師)

8-9 PHP使用MVC架構設計實務班(劉正偉老師)

2-5-5 行銷2.0--整合行銷傳播(侯文治老師)

2-5-6 媒體與公關管理實務(侯文治老師)

16-7 連鎖加盟事業經營管理(侯文治老師)

2-5-7 要暢銷先懂行銷—企業行銷管理實務(侯文治老師)

2-1-3 問題分析與解決--提昇決策力與企劃力(侯文治老師)

1-1-13 要出人頭地從寫企劃書開始(謝雅雯老師)

2-5-21 行銷面面觀(謝雅雯老師)

1-2-31 如何提高工作效能(謝雅雯老師)

2-1-9 PMP專案管理介紹與實務應用(謝雅雯老師)

1-1-12 Excel商業資料分析(劉文琇老師、陳智揚老師)

11-4 花醫生12週培訓—善用花藝協助病患復健(林靜端老師)

2-5-20 給與電腦絕緣的人12堂進入網路行銷實戰課程(林守涵老師)

1-2-26 職場達人系列講座(廖昭昌老師)

18-9 創意市集‧閃亮手工貼鑽飾品與網路自創品牌規劃(陳淑芳老師)

2-5-19 變革管理三步驟與整合行銷策略(陳國威老師)

9-9 數位學習課程規劃與製作課程(郭淑芳老師)

9-8 多媒體數位內容的規劃與製作(郭淑芳老師)

2-5-18 行銷管理與行銷企劃實務(詹翔霖老師)

2-3-5 策略管理實務(詹翔霖老師)

2-5-17 PMA市場產品行銷策略分析師暨規劃師-證照班(何金原老師)

8-8 企業E化作業流程改造(盧秀英老師)

2-5-15 社群網站企業行銷應用(洪御綾老師)

14-13 証券投資與理財(梁綸格老師)

14-18 信用卡業務(陳健忠胡世雄老師)

3-1 電力、石化結構及金屬材料製程之非破壞檢測品管技術(吳永豪老師)

1-2-7 工作職場關鍵能力的開創與應用(秦夢眾老師)

14-17 個人理財規劃與市場實務解析(洪偉翔老師)

22-1 食品飲料產業面面觀(聯合授課)

1-1-11 計畫書撰寫課程(葉孟如老師)

1-1-10 培養國際財經新聞閱讀能力，提升企業競爭力(張愛佳老師)

16-3 國際貿易行銷實戰班(林友程老師)

2-1-8 國際企業管理師實務班 (王品莉老師)

1-2-11 職涯逆轉勝-職場人際溝通與壓力管理(呂蕙美老師)

1-2-30 情緒管理(何立博老師)

11-3 社會個案工作(何立博老師)

11-2 兩性關係(何立博老師)

19-8 兒童福利機構資源介紹(何立博老師)

19-9 幼兒行為觀察與紀錄(何立博老師)

1-2-29 人際關係與溝通技巧(何立博老師)

11-1 特殊幼兒教材教法(何立博老師)

2-3-4 KPI績效指標及績效管理(邱宏政老師)

2-1-7 專案規劃及管理(邱宏政老師)

2-5-14 網站規劃及網路行銷課程(廖石龍老師)

2-8-6 客戶滿意度及客訴處理(盧秀英老師)

2-4-11 人力資源法規與勞資爭議(黃才昱老師)

14-16 全面E化-初級會計馬上上手(韓修倫老師)

2-5-13 網路品牌行銷課程(吳純真老師)

2-5-12 行銷策略與行銷企劃撰寫實務(梅台生老師)

2-6-3 網路開店即戰營運分析實務(蔡篤沛)

17-3 觀光大商機_運用微網誌創造競爭力(楊雅雯Wendy老師)

16-10 優質客服人員培訓班(楊雅雯Wendy老師)

0-3 「教育部大專人力加值計畫」講師配合事項說明

0-4 課程設計注意事項說明

0-1 教育部「大專以上人力加值方案」說明

1-1-8 辦公室英語(顧丹妮老師)

2-9-4 全方位專業秘書實務(顧丹妮老師)

2-9-2 辦公室行政人員特訓班(衛佩璇老師)

15-4 數位商業廣告攝影(顏銘欽老師)

16-8 連鎖加盟的經營管理 (陳承廷 )

16-4 採購與物料管理實務(何豐裕老師)

16-2 國貿原理與國貿法規及實務探討(黃美智老師)

2-6-1 網路拍賣與部落格創業經營班(許佳惠Emma老師)

2-6-4 EAOA網路拍賣經營分析師暨規劃師-證照班(何金原老師)

16-1 門市服務與管理(賴銘娟老師)

1-1-7 實務日文商務書信及日本企業文化(鄭人瑄老師)

2-1-6 人性化領導技巧訓練(蕭念湘老師)

1-2-28 肢體開發、肢體溝通、減壓課程(蕭忠文老師)

13-7 數位內容智慧財產權(魯明德老師)

14-15 個人綜合所得稅、遺贈稅綜觀暨退休金規劃DIY

1-1-6 實務日文電話禮儀及日本企業文化(鄭人瑄老師)

1-2-27 超完美簡報製作及簡報技巧(鄭人瑄老師)

2-9-3 辦公室專業管理人密碼(衛佩璇老師)

1-1-4 通職英文實務班(衛佩璇老師)

2-3-3 精益生產，限制理論，學習型組織，績效管理的理論與實務

13-6 技術創新實務(劉宗燁老師)

18-8 旗袍設計製作班(劉向敏)

18-7 流行服裝畫與服裝企劃課程(劉向敏)

13-5 微型創業實務(賈泰民老師)

2-5-11 商務模式與整合行銷實務(賈泰民老師)

14-9 保險專業行銷班(葉俊佑老師)

2-5-10 行銷管理與品牌創意 (葉子怡老師)

13-4 智慧型創業管理(楊寶華老師)

20-6 勞安管理員乙級證照輔導班(黃金銀老師)

20-5 勞工安全衛生管理人才培訓班(黃金銀老師)

20-4 勞工安全管理師甲級證照輔導班

2-5-9 企業網站企劃與網路行銷實務課程設計(黃永宏老師)

14-14 金融風暴後的銷售技巧及安心投資技術

2-1-5 國際專案管理應用實務班(彭樹裕老師)

1-2-21 職場生態模式(陳德霈老師)

9-6 數位影像處理(陳遠志老師)

9-5 數位多媒體整合設計實務(陳遠志老師)

18-6 廣告創意(陳遠志老師)

15-3 視覺傳播設計基礎(陳遠志老師)

18-5 基礎設計素描(陳遠志老師)

14-12 財務工程與策略規劃(梁綸格老師)

14-11 證券投資分析研習班(胥洪民老師)

14-10 家庭財富管理入門-財務報表、預算編列及家庭投資理財規劃

14-8 信託與財富管理~善用理財工具規劃人生

14-7 財務管理企劃撰寫實務(佘通權老師)

14-6 內部品質稽核應用實務(陳政成)

14-5 EMA創業管理分析師暨規劃師-證照班(何金原老師)

14-4 EFOA中小企業財務經營分析師暨規劃師-證照班(何金原老師)

14-3 CRM顧客關係管理商品分析師暨規劃師-證照班(何金原老師)

16-6 創業評估與政府創業貸款資源介紹(李國賓、黃新宗老師)

16-5 採購議價談判管理實務(柯祺禾老師)

17-1 休閒運動產業管理人才培訓課程(林俊翔老師)

17-2 生活花藝-善用花藝活化環境提高工作效率(林靜端老師)

18-2 創意市集微型創業班(許佳惠Emma老師)

15-2 和太鼓教育-教學實務課程(邱俊雄老師)

18-1 旗袍設計製作班(劉向敏)

19-3 婚禮顧問種子培訓班(王東明、賴幼真老師)

19-4 行動修眉彩妝創業班(李麗娟老師)

19-6 國際培訓師中階訓練班(倪同龢老師)

19-7 國際培訓師高階訓練班(倪同龢老師)

20-1 工廠作業標準化建立實務(陳政成)

20-2 源流檢查與防呆裝置(陳政成)

20-3 高效能的產品及製程設計與開發技術－田口品質工程應用(陳政成)

18-4 色彩計劃實務(陳遠志老師)

18-3 包裝設計實務(陳遠志老師)

13-3 企業經營、行銷、價值管理(陳務毅簡之怡連茂雄老師)

2-7-4 問題分析與解決技巧與實務(陳致成老師)

2-7-3 QC七大手法與統計製程管制SPC實務應用(陳致成老師)

16-9 小型連鎖加盟經營管理(陳承廷)

9-4 多媒體網頁設計師模組課程-影像處理Photoshop (郭容君老師)

9-3 多媒體網頁設計師模組課程-網頁編輯Dreamweaver (郭容君老師)

2-8-4 優質顧客服務~感心服務活力營(郭立中老師)

1. 共通領域

1-2-20 活動設計與創意激發(曾彥豪、郭立中老師)

1-2-19 創意思考及問題分析與解決(郭立中老師)

1-2-18 高績效團隊活力共識營(郭立中老師)

13-2 採購管理及其技巧、供應商管理、TQM及流程管理

13-1 傳產業工程師的基礎養成

12-1 綠色能源～燃料電池專業技能課程

8-5 雲端服務應用實務-使用Google App(吳健銘老師)

8-4 XOOPS 網站架設實務(江昇鴻老師)

2-8-3 創造優質的服務行銷

8-2 Google整合運用(江支良老師)

2-9-1 專業秘書與行政庶務管理班(巫文瑜老師)

2-8-2 優質顧客服務人員培訓班(巫文瑜老師)

2-8-1 顧客滿意管理與客訴處理(吳輝瑤老師)

2-7-2 新QC七大手法(陳政成)

2-7-1 QC七大手法(陳政成)

2-6-2 消費者行為與賣場實務(林俊斌老師)

2-5-1 網路行銷實務班(陳瓊華老師)

2-4-9 企業培訓師訓練班(倪同龢老師)

2-4-8 人力資源管理實務認證班(洪伯楷)

2-4-7 平衡計分卡實務運用(洪伯楷)

2-4-6 年度教育訓練規劃與實施(陳政成)

2-4-5 策略性人力資源管理應用實務－目標管理績效考核與訓練規劃成效評估整合應用

2-4-4 人力資源管理理論與實務(胡杰森老師)

2-4-3 非人資主管的人力資源管理(吳盛金)

2-4-2 企業內部講師培訓(吳盛金老師)

2-4-1 人力資源管理實務(柯祺禾老師)

2-2-3 專業管理人員必備管理技巧培育(呂仁瑞老師)

2-2-1 中階主管管理能力培訓-必修的12門課

2-1-4 有效問題分析與改善(陳政成)

2-1-2 PMP_專案管理證照暨實務應用班(何夢麟老師)

1-2-16 自我探索與團隊合作能力(張競文老師)

1-2-15 壓力調適與情緒管理(張純吉老師)

1-2-14 人際溝通效能課程(李時雲老師)

1-2-13 情緒管理與壓力調適(李佳慧老師)

1-2-12 情緒管理及完善人際(史永智老師)

1-2-10 潛能激發(周亦龍老師)

1-2-9 整合與創新(凌明榮)

1-2-8 顧客導向之創新藍海策略(呂仁瑞老師)

1-2-5 國際禮儀班課程表(巫文瑜老師)

1-2-4 提昇職場核心競爭力與管理實務班(巫文瑜老師)

1-2-2 職場生態與人際溝通模式(陳德霈老師)

1-2-1 個人品牌煉金術~打造關鍵魅力(王東明老師)

1-1-3 中英文履歷撰寫與面試實務(洪偉洲老師)

1-1-1 Office商業管理實務應用(陳瓊華Robin老師)

1-1-2 運用數位工具製作與追蹤年度預算(陳瓊華Robin老師)

1-1 共通領域-共通職能

1-2 共通領域-職場職能

2-3-2 推行提案改善活動，促進企業績效提升(陳政成)

2-3-1 傑出主管優質領導與管理能力發展實務(呂仁瑞老師)

2-1-1 專案管理實務與職場職能訓練 (李佩璇老師)

2-9 管理與功能專業-秘書行政

2-8 管理與功能專業-客戶服務

2-7 管理與功能專業-品質管理

2-6 管理與功能專業-銷售

2-4 管理與功能專業-人力資源管理

2-5 管理與功能專業-行銷

2. 管理與功能專業

2-3 管理與功能專業-高階主管

2-2 管理與功能專業-中階主管

2-1 管理與功能專業-初階主管

8-3 免費力量大～善用Google服務替你省下大把鈔票(陳瓊華老師)

14-1 會計從業人員基礎課程(謝文益)

14-2 個人綜合所得稅、遺贈稅綜觀暨退休金規劃DIY(鄭必郁)

19-1 觀光日語(陳小玲)

23. 公共行政類(依法應經考試之公務人員)

22. 食品飲料業

21. 建築營造業

20. 環境/安全/衛生

19. 新興服務業

18. 設計服務

17. 休閒產業與精緻農業

15. 文化創意

14. 財務金融

13. 技術服務業

12. 綠色產業

11. 醫療照護產業

10. 生物科技產業

9. 數位內容

8. 資訊服務

6. 影像顯示

4. 塑橡膠/化學/紡織

3. 機械設備

5-2 補助項目明細設計

2-8 聯合職工福利委員會

3-3 福委會會議紀錄參考範例

1. 福委會管理系統簡介

2. 福委會管理系統功能

22. 福委會公關管理功能

20. 福委會問答管理模組

19. 福委會投票管理模組

18. 福委會問卷管理模組

17. 福委會影片管理模組

16. 福委會相簿管理模組

15. 福委會知識管理模組

14. 福委會留言管理模組

13. 福委會論壇管理模組

12. 福委會場地管理模組

11. 福委會社團管理模組

10. 福委會活動報名管理

9. 福委會報備管理模組

21-5 線上員工特賣會

21-4 員工跳蚤市場

21-3 員工旅遊服務

21-2 教育訓練服務

21-1 特約商店服務

21. 福委會多元福利管理

8. 福委會財務管理模組

7. 福利金補助管理模組

6. 福委會新聞管理功能

5. 福委會組織管理功能

4. 福委會員工管理模組

3-3 權限管理

3-2 一般設定

3. 後台核心系統管理

3-1 如何開始使用本系統

1-3 職工福利金條例施行細則

1-5 職工福利委員會組織準則

6-6 員工外出旅遊出發前檢核表

6-5 遊覽車租賃定型化契約範本

6-4 國內(團體)旅遊契約書

6-2 公司家庭日活動提案範本

6-3 福委會活動企劃書通用範本

6. 福委會團體活動

1-1 國內福委會立案數

6-1 尾牙活動企劃注意事項

2-3 申請設置職工福利委員會流程表

2. 職工福利委員會申請異動

2-2 新設立職工福利委員會資料流程圖

2-1 事業單位成立職工福利委員會申請

5-1 福利補助項目參考

3. 福委會之管理制度

3-2 會議規範

3-1 福委會議管理

2-2 福委會之組織設計

2-3 福委會之職責規範

2. 福委會之組織規劃

5. 福委會補助項目

2-1 籌組及福委改選

9-2 參考資料：選拔績優職工福利委員會實施計畫

9. 附錄參考資料

4-2 相關帳務處理

4-1 會計處理

7-1 福委會特約商店

7. 福委會福利多元化

1-2 職工福利包含之範疇

1-1 福委會基本觀念

1. 福委會運作之目的與意義

11-1 勞工教育實施辦法

5-16 如何快速輸入資料減少網路連線及上網時間？

5-15 如何知道案件辦理進度？

5-14 報表預覽正常，但列印出來是空白或網頁內容，而不是報表內容？

5-13 無法使用報表列印功能(無法顯示報表內容)？

5-12 進入「資料異動申請」，輸入營利事業統一編號及密碼後，系統顯示查無資料？

5-11 忘記密碼或舊案件未設定密碼時？如何變更密碼？

5-10 資料輸入或更新完成並送出，系統顯示儲存成功，但下次查看時仍為舊資料？

5-9 如何辦理福委會線上異動申請？

5-8 如何辦理福委會線上設立申請？

5-7 線上填寫資料有疑問時應如何尋求解答及協助？

5-6 如何取得職工福利相關法規、表格填寫範例、申請流程等資訊？

5-5 如何與主管機關承辦單位人員聯絡？

5-4 無法使用『福委會線上申請系統』或系統有異常狀況（如斷線、無法輸入資料、無法送出、儲存不成功等等）時？

5-3 使用『福委會線上申請系統』需要有什麼配備？

5-2 使用勞委會『福委會線上申請系統』對事業單位有何好處？

5-1 如何進入勞委會『福委會線上申請系統』？

4-6 非營利事業單位向所在地之國稅局辦理登記應注意何種事項？

4-5 92年修正之「教育文化公益慈善機關或團體所得稅適用標準」有關職工福利修正重點？

4-4 福委會之帳務處理為何？

4-3 提撥職工福利金之原始憑證為何？

4-2 營利事業如何提撥福利金？

4-1 福委會之成立及免稅規定為何？

5. 福委會線上申請系統常見問題Q&A

4. 福委會相關稅務問題

3-7-2 各福委會應向主管機關報備的事項有哪些？

3-7-1 福委會圖記鐫刻之目的及其作用為何？

3-7 福委會應報備事項

3-6-6 工廠、礦廠或其他企業組織因合併而消滅，其留任及離職職工如何認定案？

3-6-5 公司依企業併購法分割後新設貴公司，所涉職工福利金如何處理疑義？

3-6-4 福委會如登記為財團法人者，當事業單位結束營業或變更組織而擬繼續經營或合併，其福利金應如何處理？

3-6-3 事業單位合併，其福利金應如何處理？

3-6-2 職工福利金條例第9條之1第2項有關其他企業組織變更涵義為何？如事業單位仍擬繼續經營，福利金應如何處理？

3-6-1 事業單位結束經營後福利金應如何處理？

3-6 福委會因應事業單位變動之處理

3-5-5 被資遣職工，可否申請返還職工福利金？

3-5-4 員工離職時能否要求帶走福利金？

3-5-3 公司派遣至國外工作的員工，是否仍享有各項職工福利？

3-5-2 派遣勞工得否加入要派機構之福委會？

3-5-1 工讀生、契約工等臨時人員可否不繳福利金，不享職工福利？

3-5 職工福利享受

3-4-15 福利金如有虧損時，需要賠償嗎？

3-4-14 福委會旅遊福利措施疑義？

3-4-13 為增加職工福利金收入，福委會可否運用職工福利金從事投資活動？

3-4-12 福委會可否為員工辦理保險並由福利金支付保險費？

3-4-11 福委會財產可否對外捐贈？

3-4-10 對於福委會福委、總幹事、幹事等工作人員，能否發與工作津貼獎勵之？

3-4-8 動支職工福利金如有超過規定現金比率之情形，有無罰責？

3-4-9 職工福利金可否供員工貸款用？

3-4-7 福委會以禮券或提貨券方式發放年節禮品是否視同現金？

3-4-6 辦理職工福利事項可否以發放現金為之？

3-4-5 福委會如為興建大型福利設施或辦理長期性之福利措施，需長期累積職工福利金，應如何辦理保留累積？

3-4-4 當年度職工福利金使用如未達經常性收入70％，是否即需課稅？有無例外情形可免稅？

3-4-3 歷年累積結存的職工福利金可否動支？

3-4-2 依資本額提撥的福利金可否動支？

3-4-1 職工福利金儲存之金融機構有無限制？

3-3-1 依職工福利金條例第二條規定「創立時就其資本總額」提撥福利金其意涵為何？可否分年提足以減輕負擔？

3-4 職工福利金之保管動用

3-3-10 各項職工福利金提撥比率訂定後，可否再變更？

3-3-9 包裝用紙箱是否算下腳？

3-3-8 何謂下腳？

3-3-7 職工薪津提撥之福利金，可否採定額扣繳？

3-3-6 事業單位如為減輕員工負擔，原從職工薪津扣撥的福利金可否由事業單位代付？

3-3-5 職工薪津的定義為何？

3-3-4 按「每月營業收入總額」提撥福利金，所指營業收入總額是指銷售額或銷售淨額？

3-3-3 事業單位減資時，可否要求福委會退還職工福利金或挪作他用？

3-3-2 事業單位增資時，就增資部分是否一定要提撥？

3-3 職工福利金之提撥

3-2-15 福委會應如何辦理福委改選及交接事宜？

3-2-14 哪些職工福利事項應召開福委會議審議？

3-2-13 職工福利委員會之屆次如何計算？

3-2-12 福委會開完會後，多久之內須將會議記錄送主管機關備查？

3-2-11 福委會開會時應有多少福委出席？

3-2-10 福委可否兼任總幹事、幹事等其他職務？

3-2-9 職工福利委員會組織準則規定由「事業單位業務執行人一人為當然委員」，業務執行人所指為何？

3-2-8 福委任期未屆滿，如因事實需要得否提前改組？

3-2-7 福委任期可否縮短或延長？

3-2-6 福委出缺時，一定要辦理補選嗎？

3-2-5 當然委員暨主任委員出缺時，應如何辦理補選？

3-2-4 主任委員出缺時，應如何辦理補選？

3-2-3 當然委員、職工代表委員有何差別？

3-2-2 福委會委員應如何推選產生？

3-2-1 福委員會應設置多少委員？

3-2 福委會組織

3-1-6 福委會成立後，如因公司營運不佳或員工人數銳減，可否停止辦理職工福利事項或辦理註銷福委會？

3-1-5 分公司或分支機構可否單獨設置福委會？

3-1-4 二個以上事業單位成立聯合福委會後，日後如不再合辦福利事業，福利金應如何處理？

3-1-3 不同公司可否一起合辦職工福利事業？應如何申設辦理？

3-1-2 事業單位未達50人可否成立福委會？

3-1 福委會之成立

2-7 福委會設立相關表格下載

2-6 各類資料異動申請線上系統登打教學

2-5 企業職工福利委員會資料異動申請應備文件

2-4 設立申請線上系統登打教學

3. 福委會常見問題Ｑ＆Ａ

1. 職工福利法規

1-7 福委會所得稅申報講義

1-6 福委會線上申請所得免扣繳

1-5 營利事業所得稅第 81 條職工福利查核準則

2-9 福委會扣報繳實務講義

11. 附錄(相關參考法令解釋)

10. 解釋令/其他

9. 解釋令/稅捐

8. 解釋令/職工福利享受

7. 解釋令/職工福利活動

6. 解釋令/職工福利金保管運用

5. 解釋令/下腳處理

4. 解釋令/職工福利金提撥

3. 解釋令/人事與選舉

2. 解釋令/職工福利機構

3. 國內稅捐機關網站

2-8 各類所得扣繳率標準及薪資所得扣繳辦法於97年3月5日修正發布施行

2-7 薪資所得扣繳辦法

2-3 所得稅扣報繳法令簡介

2-6 扣報繳及列單申報

2-5 職工福利相關扣報繳重要函釋摘述

2-4 扣報繳違章處罰規定

2-2 所得稅扣繳目的

2-1 所得稅扣繳制度簡介

2. 職工福利扣報繳法令實務

1-4 職工福利稅法相關解釋函令及規定

1-3 教育、文化、公益、慈善機關或團體辦理結算申報應注意事項

1. 職工福利所得稅申報實務

1-2 教育、文化、公益、慈善機關或團體免納所得稅適用標準

1-1 職工福利金條例

1-10 職工福利金條例之相關解釋令函廢止

1-9 「其他企業組織之範圍」

1-8 修正「累積結存職工福利金」動支範圍、項目及比率

1-7 「職工福利金動支範圍、項目及比率」

1-6 職工福利委員會組織準則(英文版)

1-4 職工福利金條例施行細則(英文版)

1-2 職工福利金條例(英文版)

書籍列表

	專業課程一覽表 (48538)
	福委會管理運作 (65535)
	福委會相關稅法 (65535)
	福委會行政法規 (65535)
	福委會申請異動 (65535)

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3-4-5 福委會如為興建大型福利設施或辦理長期性之福利措施，需長期累積職工福利金，應如何辦理保留累積？		3-4-7 福委會以禮券或提貨券方式發放年節禮品是否視同現金？
福委會申請異動 3-4-6 辦理職工福利事項可否以發放現金為之？為期普遍均衡推展各項工福利業務、應依職工福利金動支比率表之規定，視實際需要情形及經費狀況，斟酌辦理各有關福利事項；至現金動支係指以全體職工為對象，直接普遍發放現金補助，其比率以不超過當年度福利金總收入40％為原則（職工福利金動支範圍、項目及比率第2點）。
3-4-5 福委會如為興建大型福利設施或辦理長期性之福利措施，需長期累積職工福利金，應如何辦理保留累積？		3-4-7 福委會以禮券或提貨券方式發放年節禮品是否視同現金？

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