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2-1-9 PMP專案管理介紹與實務應用(謝雅雯老師)

PMP專案管理介紹與實務應用(謝雅雯老師)

【課程目標與特色】
課程特色
美國專案管理學會(PMI)自1969年成立至今,已歷時41年的洗煉,目前全球有130個國家,將專案管理方法論導入國家重大建設中,而中國大陸更是將專案管理師(PMP)證照列入國家七大證照之一,台灣地區至2009年7月約有近3000位的PMP,較2004年PMP人數成長約30倍.是什麼樣的魅力,使專案管理聖經PMBOK讓經理人奉為圭臬?如何將這門管理科學運用在工作領域,提昇您的關鍵競爭力,進而躍昇為企業接班人?身為21世紀的經理人,您不可不知.
課程目標
幫助學員了解與學習專案管理
幫助學員於實務專案上運用正確專案方法論
授課方式
讓學員可以在教學的過程中可以看中學、做中學及聽中學

【課程單元名稱與大綱】
專案管理介紹與專案啟動(6小時)
課程內容介紹
說明何謂專案管理
如何做好專案管理
專案管理知識體系
專案的評估與授權
腦力激盪法
WORKSHOP
專案規劃階段1(6小時)
介紹如何展開專案規劃階段
介紹專案範圍基準的建構
介紹專案資源規劃的工具與方法
實際演練WBS展開與資源估算活動
WORKSHOP
專案規劃階段2(6小時)
介紹專案的風險概念及規劃技術
介紹專案進度擬定技術
WORKSHOP
專案執行階段1(6小時)
介紹專案團隊組織及團隊建立技巧
介紹專案溝通技術
介紹專案執行的必要作業
介紹專案會議的種類與會議技巧
WORKSHOP
專案執行階段2(6小時)
介紹專案外包的需求模式
介紹專案採購的處理流程
介紹供應商評選的具體作法
介紹履約管理活動及其注意事項
WORKSHOP
專案監控與結案階段1(6小時)
介紹掌握專案進度與資源使用的技巧
介紹專案預測的方法
介紹專案變更的管理
介紹履約管理活動及其注意事項
介紹專案結案的類型
介紹專案結案必須完成的工作
介紹專案結案的注意事項
介紹專案經理的PM技巧
WORKSHOP

【課程效益】
利用發生在生活週遭的實際案例及故事,整理成簡報,並以深入淺出的方式,讓學員了解案管理精要,並輔以案例實作的方式分組演練,加深學員對專案管理實務的印象,籍以將專案管理方式運作在工作事務中,提昇專案管理的效能。

【課程講師】謝雅雯(FANNY HSIEH)
學歷 :
醒吾技術學院 企管系
經歷 :
群將教育訓練網 培訓顧問部經理
鼎鼎聯合行銷    產業營運部副理
世界電影雜誌    業務行銷副理
如果兒童劇團    公關經理
104人力銀行    新事業發展部企劃主任
新光銀行        資深襄理
台灣專案管理師協會台北分會活動長
專案管理認證講師第二屆召集人
台灣專案管理師協會 PMP藏富讀書會召集人
中華專業認證學會 活動企劃師
台灣專案管理師協會  講師
全人多元智慧發展中心 講師
故事城堡  兒童專注力講師
慈濟功德會志工
中華民國紅十字會服務員
台北市大同區社區記者
專長講題:
產品規劃與行銷、活動企劃、個人公關、消費者客群分析、CRM、顧客抱怨處理及關係維護、專案管理
授課經驗:
新光銀行、104人力銀行、台灣專案管理師協會、鼎鼎聯合行銷、萬全管理顧問、超義科技、產業同業公會..等

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,上課人數達 15 人即可開課。企業內訓專線:02-29777008

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