站內搜尋

最新文章
16. 商業

書籍列表
專業課程一覽表 (43572)
福委會管理運作 (65535)
福委會相關稅法 (65535)
福委會行政法規 (65535)
福委會申請異動 (59004)

誰在線上
52人線上 (4人在瀏覽職工福利電子書)

會員: 1
訪客: 51

ewda, 更多…

網站訪客計數器
4307430743074307
8739873987398739
6082760827608276082760827
216918216918216918216918216918216918
1367968313679683136796831367968313679683136796831367968313679683
4070407040704070

特約廠商輪播區

LINE@生活圈

萬能福委的光明燈

prev2-1-4 有效問題分析與改善(陳政成) 2-1-6 人性化領導技巧訓練(蕭念湘老師)next

2-1-5 國際專案管理應用實務班(彭樹裕老師)

【課程名稱】國際專案管理應用實務班(彭樹裕老師)

【課程目標與特色】
專案管理對現今各大小企業的重要性不言而喻,專案管理的知識與方法也已經不是企業專屬更是深入到我們生活周遭,從17世紀專案管理的工具與方法就不斷的被更新與改善,本課程將以實際的專案管理案例導入PMI的管理方法,將重點放在實務應用,其實學員不僅具有專案管理之知識並熟悉各種專案管理的工具。
實際體驗 大前研一 所說的 – 具有專案管理能力的人才 是未來的珍寶

【課程單元名稱與大綱】
專案管理知識總論(6小時)
  -國際三大專案管理體系介紹
  -PMI專案管理方法介紹
  -專案管理流程與九大知識體介紹
分組及擬定專案主題
PMI 九大知識 Part 1. - (6小時)
總和專案管理/範圍管理介紹
實際案例應用
分組討論 <講師主導 學員參予>
PMI 九大知識 Part 2. - (6小時)
時間管理/成本管理/品質管理介紹
實際案例應用
分組討論 <講師主導 學員參予>
PMI 九大知識 Part 3. - (6小時)
溝通管理/資源管理/採購管理/專案管理的社會責任介紹
實際案例應用
分組討論 <講師主導 學員參予>
分組專案報告(6小時)
-各組專案計畫提出與分享 <每組40分鐘>
-補充說明 <講師>
分組專案報告(6小時)
-各組專案狀況研討(由講師提出狀況 學員一同討論) <1小時>
-專案模擬實戰 <2小時>
PMP認證介紹 <1小時>

【課程效益】
1.專案管理的實際運用
2.專案管理的工具應用
3.PMP認證考試的能力

【課程講師】彭樹裕
現職:日商三菱東京日聯銀行 台北分行 資深經理暨部門主管

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,上課人數達 15 人即可開課。企業內訓專線:02-29777008

prev2-1-4 有效問題分析與改善(陳政成) 2-1-6 人性化領導技巧訓練(蕭念湘老師)next

 
網友個人意見,不代表本站立場,對於發言內容,由發表者自負責任。

中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
電話:(02)2389-5966    傳真:(02)2389-5986    會址:台北市中正區懷寧街43號5樓 地圖位置
協會服務時間:週一至週五 09:00~18:00 (週六、日,國定假日不上班)
入會說明   隱私權政策   著作權聲明   免責聲明
Copyright (C) 2008-2014 ewda.org.tw All Rights Reserved
中華民國職工福利發展協會版權所有,非經書面授權,不許轉載本網站內容!
感謝遠傳Seednet公益長期贊助協會網站光纖專線,嘉惠國內職工朋友,懿行可佳,特表謝忱!

 
Powered by XOOPS 2.3.2 © 成立於2008 The XOOPS Project | 回頂端