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2-7-3 QC七大手法與統計製程管制SPC實務應用(陳致成老師)

【課程名稱】QC七大手法與統計製程管制SPC實務應用(陳致成老師)

【課程目標與特色】
1. QC(品質管理)七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和資料的初步整理起了重要的作用,通過查檢表、柏拉圖、散佈圖、因果圖、直方圖、控制圖、分層法的理解和運用,我們可以利用簡單易懂的方法來瞭解各個過程中的績效。通過此課程的學習和練習能掌握最基本的品質工具,能夠充分的瞭解目前的品質情況,作為品質改進的重要工具之一。
2.經由統計製程管制的運用,來協助管理者掌握製程品質、作業者來提升工作效率,SPC的落實推行,不僅可發現製程中的變異,消除異狀來提升品質,降低成本,進而增加收益。


【課程單元名稱與大綱】
●QC七大手法概述:(18小時)
1.QC七大手法簡介
查檢表、柏拉圖、散佈圖、因果圖、直方圖、控制圖、分層法
2.QC七大手法運用實務
3.QC七大手法運用時機
4.模擬案例演練
●SPC製程管制手法與實務運用:(18小時)
1.SPC應用步驟
2.常用SPC手法解說
3.確立製造流程
4.決定管制項目
5.實施標準化
6.製程能力調查
7.改善案例說明


【課程效益】
1.提高操作員或中堅管理幹部的製程分析能力與改善製程的判斷力。
2.將管理改善與統計手法結合,充分運用各種統計圖的精髓處。
3.運用品管手法提高製程水準進而帶動產業再升級。
4.易學、易懂、實用的品管手法。


【課程講師】陳致成
現職:光陽工業股份有限公司 新機種Engineering project leader
學歷:國立南澳大學 製造管理研究所  
經歷:
光陽工業股份有限公司技術研究部   設計工程師 
光陽工業股份有限公司品質技術部   專案工程師 
光陽工業股份有限公司品質技術部   新機種開發工程project leader 

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,上課人數達 15 人即可開課。企業內訓專線:02-29777008

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