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14-12 財務工程與策略規劃(梁綸格老師)

【課程名稱】財務工程與策略規劃(梁綸格老師)

【課程目標與特色】
1.在2008年全球經歷了一場百年罕見的金融海嘯,不僅企業面臨營收訂單減少引起的財務危機外,連帶影響到員工的減薪或失業,使個人所得減少引來了家庭生計上的憂慮。隨著企業經營環境快速變遷下,財務的管理功能越顯其重要性。
2.本課程的講授設計主要提供企業員工在學習財務規劃的整體思維架構;從基層財務工程-財務報表之建立、營運資金管理、資金等措成本計算,到高層的財務策略規劃-長短程財務規劃、最適資本結構及國際財務金融等一系列的財務作為。
3.對非財務背景的員工,除介紹一套基礎的財務理論架構外,另在課堂上解析國內知名上市櫃公司的實際財務作為案例,藉以相互印証,加深學習員工的印象。

【課程單元名稱與大綱】
Part 1: 財務基礎工程(3小時)
1.認識財務管理
2.貨幣的時間價值
3.認識財務報表
Part 2-1: 風險與報酬評估(3小時)
1.風險與報酬的關係
2.資金籌措方式:舉債、增資(特別股或普通股)、運用保留盈餘

Part 2-2: 資金成本的決定(3小時)
1.資金成本的內涵!
2.加權平均資金成本的估算
3.加權平均資金成本釋例
Part 3-1: 投資與財務決策(3小時)
1.資本預算決策的內涵
2.決策方法與釋例
3.互斥方案的評估
Part 3-2: 投資專案分析(3小時)
1.資本預算決策型態
2.資本預算的實例說明
3.資本預算與風險分析
Part 4-1: 資本結構(3小時)
1.資本結構無關論
2.資本結構有關論
3.公司如何等措長期資金

Part 4-2: 股利政策(3小時)
1.股利與股利政策
2.股利政策理論
3.實務上的股利政策
Part 5-1: 財務規劃與預測(3小時)
1.財務規劃的意義與內容
2.銷售額預測
3.資金需求預測:方法與實例
Part 5-2: 營運資金管理(3小時)
1.營運資金的意義與營運資金政策
2.現金及應收帳款的管理
3.存貨管理
Part 6-1: 淺談金融商品之評價(3小時)
1.股票
2.選擇權3.期貨
Part 7-1: 國際財務管理(3小時)
1.國際財務管理的重要性
2.匯率風險與規進
Part 8-1: 國內特殊財管案例討論(3小時)

【課程效益】
修習本課程藉由課堂講授、個案作業討論及為公司模擬財務規劃作為後,得使員工結訓後將習得之知識應用到下述領域:
1.企業投資風險與報酬的評估
2.財務報表分析
3.企業資金籌措方法評估決策
4.企業財務規劃與預測
5.最適資本結構

【課程講師】梁綸格

學歷:美國伊利諾州立大學 企業管理研究所畢業  
經歷:
育達商業技術學院   企管系主任兼所長 
威碩科技股份有限公司   總經理 
裕台企業股份有限公司   總經理 
中央投資股份有限公司   顧問兼總稽核 
華信証券顧問股份有限公司  總經理 

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,上課人數達 15 人即可開課。企業內訓專線:02-29777008

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