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2-2-1 中階主管管理能力培訓-必修的12門課

【課程名稱】中階主管管理能力培訓-必修的12門課(鄭偉修.吳盛金)

【課程目標與特色】
本課程之設計重點乃針對中階主管之訓練體系表中,應備之知識與技能加以設計,共以12堂課36小時之方式設計,每單元均是精華版,並由兩位講師分別對[事]與[人]之議題授課,讓即將升任中階主管或以升任中階主管而未到位者,均可參加此課程!
本課程之內容結合許多業界有名之訓練法於單元中,同時也會透過量表,讓學員針對個人領導風格有明確的量化指標,結合課程之教導可以立即修正自己的領導方式而提升部門績效!

【課程單元名稱與大綱】
1.主管的角色與功能 (3小時)
2.主管自我管理 (3小時)
3.選才與培育部屬能力 (3小時)
4.強化執行力能力 (3小時)
5.提升創意思考能力 (3小時)
6.提高工作效能與時間管理能力(3小時)
7.增強有效決策與問題分析解決能力(3小時)
8.進行有效的會議與追蹤執行能力(3小時)
9.做好授權與報告管理能力 (3小時)
10.目標管理與績效考核能力(3小時)
11.增進組織溝通與衝突化解能力(3小時)
12.提昇領導統御建立團隊能力(3小時)
加:.個人領導風格量測診斷與職涯發展規畫(3小時) 

【課程效益】
1.一次學習立即到位
2.由兩位講師授課,均具有近30年之實務經驗,不是只教理論
3.每堂課程均有課後作業,讓學員能學以致用,立即看到學習成效
4.課中將管理者兩大主軸:人與事之處理,分別由兩位講師授課,增加課程活潑與差異性
5.透過量表,得以立即了解學員之管理績效,透過數據讓學員自知管理盲點,藉以自我修正
6.分六週授課,讓學員利用工作空檔學習,同時週週得以驗收學習成效
7.本課程能讓管理之課程看到訓練成效與量化指標

【課程講師】鄭偉修.吳盛金 雙老師

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,上課人數達 15 人即可開課。企業內訓專線:02-29777008 林小姐

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