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20-3 高效能的產品及製程設計與開發技術-田口品質工程應用(陳政成)

【課程名稱】高效能的產品及製程設計與開發技術-田口品質工程應用

【課程目標與特色】
田口式品質工程是一種簡易工程技術,它利用極少的實驗次數,獲得真正有效的穩健性開發改善績效;運用此技術可快速取得最穩定且最優良的之生產條件。

【課程單元名稱與大綱】
一、解決QC問題手法簡介 (2小時)
1.解決問題之順序
2.解決問題的相關手法
二、品質的發展演練 (2小時)
1.品質的歷史面
2.品質的觀念面
3.品質的制度面
三、田口式品質工程之重要性、觀念及四大主張 (3小時)
1.田口式品質工程之重要性
2.田口式品質工程之觀念
3.田口式品質工程之四大主張
四、品質、損失函數定義及算法 (3小時)
1.品質的定義
2.損失函數的定義
3.損失函數的算法
五、田口品質工程主要內容 (9小時)
1.〝設計〞三階段
2.參數設計的基本觀念
3.參數設計的設計步驟
六、允差設計 (3小時)
1.目的
2.方法
3.使用技術
4.考慮方法
七、田口方法的應用 (3小時)
1.品質的定義
2.品的評價
3.規格的決定
4.品質製作及改善
八、企業如何推行田口式品質工程 (3小時)
1.在企業內部應做宣傳工作介紹田口式品質工程的內容及其功用
2.介紹國內外實施田口方法有效的實例
3.爭取TOP的了解與支持
4.聘請國內外專家協助推動
九、案例說明演練分享及測驗 (4小時)
1.實務案例剖析
2.個案分組討論
3.個案分組討論結果彙整
4.實際操作演練
乙、個案討論結果丙、
十、問題提出與回答 (4小時)


【課程效益】
一、預期效益:
1.以最有效率的方式研發新製程,大幅縮減研發時間。
2.有效降低產品及生產成本。
3.將品質從傳統定性的評價方法改成定量的評價方法。
4.將產品變異加以縮小,達到量產品質的穩健性要求。
二、評估方法:
1.反應面:課程滿意度調查。
2.學習面:課前、課後測驗。
3.行為面:日常工作應用表現評核。


【課程講師】陳政成
現職:成長力管理顧問公司 總經理兼總執行顧問
經歷:
中國生產力中心 經理
中小企業經營診斷協會 桃園處主任
工業技術發展研究所 兼任副研究員
經營輔導專家協會 專案執行長
專長講題: ISO9000、ISO14001、TS16949、QSD、GMP、QSR、FDA、ISO13485認知及條文解讀應用實務、田口式品質工程應用實務突破技術瓶頸再創品質巔峰、目標管理(方針管理)與績效考核應用、教育訓練成效評估與績效考核、應用策略規劃目標管理績效考核在企業績效提升之應用推行品質改善小組活動提升競爭力、提案改善活動創造企業利潤、企業年度訓練規劃與執行技巧、系統化原物料品質管理實務、顧客滿意的品質意識與品質成本管理、有效問題分析與改善、統計製程品管實務(SPC)、5S活動與ISO9000整合推動策略、工業標準化建立實務、應用品管七手法解決問題、應用管理七手法解決問題、現場品質管理改善實務、人力資源管理應用實務、青年創業智能培訓、職能優勢測評與企業人才招募徵選應用

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,上課人數達 15 人即可開課。企業內訓專線:02-29777008

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