2-2-2 企業營運與政治.經濟.環境的關係-以G公司為例作實務研討

【課程名稱】企業營運與政治.經濟.環境的關係-以G公司為例作實務研討

【課程目標與特色】1.企業營運面臨政治、經濟景氣循環與大自然環境的變遷，在顧客導向的今日，市場競爭的激烈更形嚴峻，在資源有限、環境在變的職場，應求新求變，以因應時代脈動相互契合，在透過本課程的互動式學習管道，灌輸學員對創業或就業有更深的體認，對日後謀生更有自信。
2.本課程提供參加學員能早日進一步瞭解自己的走向，創業與就業都能具備應有的知識，課程中有十二個主題講授均聘請有實務經驗的講師與學員分享討論，讓學員有充分的時間與空間，藉由分組討論，以實際案例彼此交流，在重新進入職場或微型創業都能具備應有的的競爭優勢與價值觀，懂得財務控管與資源取得，降低營運成本，永續經營，共創雙贏。

【課程單元名稱與大綱】
中小企業的認知 (3小時) 鍾光甫老師
1.中小企業的定義
2.中小企業與微型企業的差異
3.企業類別在台灣分佈概略介紹
4.企業競爭的演化與工具的使用
5.Q & A
企業營運競爭優勢工具與策略(3小時) 鍾光甫老師
1.SWOT分析介紹
2.五力分析的應用
3.企業營運競爭力策略 與ABCD新思維
4.Q & A
微型創業應有的知識 (3小時) 鍾光甫老師
1.微型企業的認知
2.微型創業的人力資源.財源與政府資源應用
3.就業與職場認知
4.Q & A
政府資源應用與財務風險控管 (3小時) 黃美玲老師
1.微型創業低率貸款申請方法.表格.計畫書填寫要領
2.財務管理與風險控管
3. Q & A
企業營運的風險與自我控管(3小時) 鍾光甫老師
1. 企業營運組織與管理
2. 企業營運人才培訓與風險
3. 企業營運客戶管理與整合
4. Q & A
就業的風險與自我控管 (3小時) 鍾光甫老師
1. 就業管道與應徵要領
2. 選擇老闆或被老闆選擇
3. 就業風險與自我控管
4. Q & A
品牌與行銷重要性的認知(3小時) 鍾光甫老師
1. 品牌認知
2. 品牌與行銷成功關鍵
3. 行銷三要素
4. Q & A
顧客關係管理(CRM)的重要性(3小時) 江錫伍
1.顧客關係管理(CRM)之定義與重要性    
2.顧客關係管理(CRM)構成要素與漏斗管理
3.顧客關係管理(CRM)的互動循環.應用與目標
4. Q & A
理論與實務 (3小時) 鍾光甫老師
1. 理論與實務定義
2. 理論與實務相輔相成
3. 理論終歸實務獲取效益
4. Q & A
企業營運與政治.經濟.環境的關係 (3小時)  鍾光甫老師
1. 企業營運與政治環境的關係
2. 企業營運與經濟景氣循環的關係
3. 企業營運與大自然環境變遷的關係
4. Q & A
以G公司為例作實務研討與應用(3小時) 鍾光甫老師
1. G公司成立緣起
2. G公司遭受921震災應變措施
3. G公司營運策略應用
4. Q & A
企業營運面臨的挑戰交流分享 (3小時) 鍾光甫老師
1. 企業營運瓶頸
2. 企業營運思維、策略與成敗因素
3. 企業營運的挑戰
4. Q & A

【課程效益】
1.灌輸中小企業營運的認知
2.創業財務管理與政府資源應用及職前應有的知識
3.企業營運與就業的風險及自我控管
4.了解品牌、行銷與顧客關係為營運的金三角
5.理論終歸實務，了解企業營運與政治.經濟.環境的關係
6.以G公司為例作實務研討與應用

【課程講師】鍾光甫、黃美玲、江錫伍

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