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1-1 福委會基本觀念next

1. 福委會運作之目的與意義

目的
透過事業單位及受僱員工共同提撥職工福利金,開辦必要的福利措施,以鼓舞員工工作士氣,強化勞資合作關係。

實施對象
依職工福利金條例第1條第1項及行政院勞工委員會92年3月24日勞福一字第0920016167號令之規定,凡公營、私營之工廠、礦場或平時僱用職工在50人以上之金融機構、公司、行號、農、漁、牧場等之企業組織,均應提撥職工福利金,辦理職工福利事業。

意義
政府早在民國三十二年一月二十六日就頒布施行職工福利金條例,目的是透過事業單位及受僱員工共同提撥職工福利金,開辦必要的福利措施,以鼓舞員工工作士氣,強化勞資合作關係。依職工福利金條例之規定,凡公營、私營之工廠、礦場或平時僱用職工在50人以上之金融機構、公司、行號、農、漁、牧場等之企業組織,均應提撥職工福利金,辦理職工福利事業,企業基於和諧的勞資關係中創造職工福利,不但可以達到招攬優秀人才的目的,也可激發員工工作意願,進而促進事業之發展,許多企業已將職工福利列為最重要的人事政策。

事業單位依職工福利委員會組織準則之規定,職工福利委員會應置委員7人至21人,單位人數在1千人以上者,委員人數得增至31人,並得設總幹事及會務人員若干人,協助委員會處理日常會務,依規定職工福利委員會相關職務皆由員工兼任且為無給職,每屆任期1~3年均是義務為同仁服務。根據行政院勞委會的統計,國內已申請立案之職工福利委員會將近14000家,依此數據推算,每年在企業內擔任福委、總幹事、幹事及職工福利業務相關職務者達10萬人以上,享受到職工福利政策的勞工朋友更高達數百萬。

事業單位在規劃福利政策之範疇時,因產業型態及規模之不同,每個職工福利委員會在實務運作也面對不同的問題,要辦好職工福利事業,除了勞資雙方共同參與,擔任福委者還需具備熱心盡職之精神,並要有正確的福利理念與工作方法,才能將有限的福利資源做最有效的運用,此外各業務承辦人員也需深入瞭解職工福利相關法令,除了職工福利金條例及職工福利委員會組織準則外,還需要研習職工福利相關稅法、勞動基準法、勞工退休金新制、勞工保險條例、勞工安全衛生法、兩性工作平等法、勞工教育實施辦法、人民團體選舉罷免辦法…等勞動業務法令,才能建立好企業整體福利政策。

1-1 福委會基本觀念next

 
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