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萬能福委的光明燈

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【報名時間】從 2017-04-24 09:30 起 ~ 2017-11-06 09:30 止
【活動時間】從 2017-11-06 09:30 起 ~ 2017-12-18 16:30 止
【活動時數】42小時
【活動地點】台北市 中正區懷寧街43號5樓地址
【主辦單位】中華民國職工福利發展協會
【活動對象】本會會員、企業經營者或有經營決策權之高階經理人
【人數限制】最少 25 人,最多 32 人
【活動費用】9,000/人(含講義費、中午供餐,需攜帶可無線上網之筆電)
【聯絡方式】02-23895966 #16粘小姐 #12 張小姐 傳真:02-2389-5986

企業負責人您好:
 
 經濟部為鼓勵企業投入創新研發,提升國際競爭核心優勢,近年來均提撥經費補助中小企業進行知識佈局,尤其今年對ECFA有關之敏感性產業提案列為優先對象,希望對產業升級轉型達到推波助瀾的效果,並期望運用研發成果扶植國內產業體系,促進台灣經濟發展。
 
 但一般中小企業大多沒有撰寫政府補助方案計畫書之經驗,往往苦於內容龐雜無邊不知該從何寫起,或嘗試自行撰寫後卻因無人指導,造成計畫書內容不夠詳盡紮實及無法發現錯誤之處而被多次退件,承辦人耗時耗力最後卻還是申請不到補助。為幫助國內眾多用心經營且願意投入創新研發但缺乏經費的中小企業主,本會特召集輔導顧問,團隊成員均在學界和顧問界服務10年以上且有實務輔導經驗之博士學者,舉辦SBIR經濟部小型企業創新研發計畫、CITD協助傳統產業技術開發計畫、ASSTD服務業創新研究發展計畫、主導性新產品開發輔導計畫、DCDA數位內容產業發展補助計畫撰寫魔鬼訓練班課程,七日共42小時,總期程兩個月課程,內容紮實且著重於讓學習者立即上手方式教寫。堅持課程完畢時同時協助企業完成計畫撰寫。同時更分享學術界的研發資源,並說明如何搭配學界輔導,達成申請政府經費補助的任務。

 
 本課程為您解開計畫撰寫之謎,找到最關鍵的計畫撰寫問題,並以積極實作的心態與態度教寫計畫,一段一段的帶領學員協助完成計畫書撰寫。課程結束後並提供資源,聘請學界指導教授協助簽約送件。


【適合對象】
1. 對網路搜尋有基本操作能力
2. 需會使用world基本操作能力

【課程特色】
1.著重思考性訓練──啟發創新研發智慧
2.採用研討方式互相交流-問題分析,一段一段帶領協助企業成功撰寫計畫  
3.實務計畫撰寫由本會輔導顧問團隊指導教授指導
4.請參加學員務必攜帶可無線上網之筆電至現場

【申請企劃書場次議程表】
 《第一天 
》2017年11月06日(一)
企劃書診斷訂題目與研發重點項目申請
計畫及基本表格填寫企劃書診斷(實作輔導)
經濟部指導會議審查重點:1.整體計畫方針貫徹。2.政府政策方向配合程度。3.整體資源分配之合理性。4.預期成果、成效、產業關聯效益等績效指標合理性。
計畫主持人遴選與團隊組成重點
Know-how移轉之背景、必要性與及對本計畫之重要性
訂題目與TRIZ創新研發技術
執行目標、創新重點診斷(實作輔導)
執行優勢與預期效益指導診斷計畫支出預算分配表指導
計畫撰寫作業寫作指導


《第二天》
2017年11月13日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*計畫摘要寫作指導並說明課後計畫作業
*公司源起、公司沿革、營運及財務狀況
*廠房或營業場所、設備投資與產能指導撰寫(實作輔導)產品銷售方式
*經營理念、策略(實作輔導)
*據點及分佈、銷售通路與主要客戶診斷(實作輔導)
*主要關鍵技術或服務、零組件及其來源models
*人力及經費需求編列
*經營團隊 、研發能力與實績指導診斷
*策略與QFD技術
*計畫作業寫作指導


《第三天》
2017年11月20日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*研發目標、研發重點項目、研發成果、獲得獎項、專利、發表論文明細及技術輸出或移轉收入
*經營團隊、研發能力與實績指導診斷、研發目標、研發重點項目、研發成果、獲得獎項、專利、發表論文明細及技術輸出或移轉收入
*國內外產業現況、發展趨勢及競爭力分析(實作輔導)
*大環境面臨的問題與挑戰及行銷計畫盤點
*研發標的、驗證所提的內容是可行的(實作輔導)學術理論指導診斷 
*專利佈局技術
*功能規格寫作指導


《第四天》
2017年11月27日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*經營理念、學術理論策略(實作輔導)
*市場潛力分析SWOT、 專利分析、 計畫目標與規格
*創新性說明、關鍵技術或服務、零組件及其來源並說明計畫作業
*預期效益、後續發展規劃目標消費者分析(實作輔導)
*計畫目標與規格盤點
*新功能/技術/產品/服務所能達到的目標盤點
*新功能/技術實物寫作指導
*衍生產品或服務與PM專案管理技術


《第五天》
2017年12月04日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*預定進度及查核點
*經費預算分配
*計畫架構與實施方式診斷(實作輔導)
*技術能力與技術關聯
*衍生產品或服務與小量試產FMEA技術
*技術/產品評估指標
*風險評估與智慧財產權(實作輔導)
*清點(Inventory)評估(Evaluate)監測(Watch)規劃(Plan)取得(Acquire)開創(Innovate)保護(Protect)因應對策邏輯演練寫作指導
*智慧財產權寫作指導

《第六天》
2017年12月11日(一)
*上次課後計畫摘要作業檢討
*風險評估與因應對策、智慧財產權(實作輔導)
*計畫架構與實施方式診斷(實作輔導)
*技術能力與技術關聯
*技術能力樹枝圖關聯圖、魚骨圖、甘特圖邏輯演練
*推動策略圖邏輯演練寫作指導
*後續發展規劃策略盤點寫作指導
*簡報說明演練


《第七天》
2017年12月18日(一)
*預定進度及查核點
*計畫歲出預算分配表實作輔導
*經費預算分配與補助經費額度及相關權益之合理性盤點
*技術引進及委託研究費盤點
*計畫架構與實施方式診斷(實作輔導)
*業界、學術界及其他研究機構合作計畫分配盤點
*顧問、專家費之支票存根或銀行對帳單、匯款等支付證明、扣繳憑單。
*顧問編列分配盤點
*預期效益收斂盤點
  

【課程講師】孫保瑞先生

目前擔任鹽光企管顧問公司總經理、TTQS聘任輔導顧問,多所大學兼聘講師,出版過快速創新管理-TRIZ理論應用等多種中外期刊論文與書籍,執行過楷瑞科技印刷股份有限公司, 安妮手工餅乾股份有限公司,桃園局桃園職訓中心, 桃園縣啟智技藝訓練中心職業輔導外訓與桃園縣啟智技藝訓練中心烘焙庇護工廠, 啟智技藝訓練中心, 慶昇樓餐廳有限公司,鄧師傅滷味股份有限公司,楊師傳滷味有限公司, 金建電子公司等百家, 製造業服務業公私立機關團體輔導案。
   

 
孫保瑞先生中原大學工業工程管理研究所博士,SBIR、SIIR、CITD產業創新研發計畫撰寫秘笈與範例大全與 TTQS 人資計畫撰寫範例與認證通過方法訓練品質系統 (Taiwan TrainQuali System, TTQS) 計畫作者,專長於創新管理,企業改進方案,TRIZ理論,全面品質管理,QFD ,DOE,田口等製造業服務業企業改進技術企劃。

Jiang, J. C., Sun P., (2010), Six Cognitive gaps by using TRIZ and tools for service system design systems, Expert Systems with Applications, An International Journal (SCI), A manuscript number has been assigned: ESWA-D-10-00796‏

Jiang, J. C., Sun P., (2010), TRIZ Contradiction Parameter Options for Service System Design (SSD) . (EI), A manuscript number has been assigned, Journal of Statistics & Management Systems. A manuscript number has been assigned http://www.tarupublications.com/journals/jsms/guidelines-for-authors.htm accepted by August 2010

Jiang, J. C., Sun P., (2010), Innovation Parameters with Business Blocks in a Six-Sigma Project by Applying TRIZ Theory. A manuscript number has been assigned, (EI). Journal of Information & Optimization Sciences. A manuscript number has been assigned http://www.tarupublications.com/journals/jsms/guidelines-for-authors.ht

  【創新技術學者專家群】

創新技術學者專家群

姓名職稱   學歷 專長
黃雲龍 副教授 台灣大學管理研究所資訊管理博士 數位典藏與運用資訊科技

江瑞清 副教授

Ph.D., Cleveland State University

Quality Management, quality engineering,production management

陳健職 助理教授 博士 財務管理 人力資源管理
鄭文達 副教授 國立中央大學機械所博士

太陽能電池、電極與濺鍍法、機械加壓法研製

王永銘 助理教授

博士

專利權人分析 創意發明數位學習教材 規劃設計
張安華 副教授 美國雙城明大控制科學與動力系統哲學博士 統工程、電子電機、軌道控制、航太工程、光纖通訊、奈米科技
戴世鴻 副教授 台灣科技大學工業管理研究所博士

Six Sigma Core Skills、Supplier Selection & Management

*集文化創意3D虛擬實境、多媒體設計、Second Life網路社群經營等專長數十位經濟部登錄技術能量專家

【訓練輔導經歷】
製造業
安妮手工餅乾股份有限公司
金建電子公司
三易電子科技股份有限公司
天掌機械五金股份有限公司
立澤國際企業有限公司
寶億生技股份有限公司
冠亞股份有限公司
楷瑞科技印刷股份有限公司
桃園縣楊眉休閒農場

服務業
專家企業管理股份有限公司
盛全企業管理股份有限公司
桃昌企管顧問公司
怡心財務投資理財
鹽光企管顧問公司
桃昌企管顧問公司
富國財務投資理財
慶昇樓餐廳有限公司
鄧師傅滷味股份有限公司
楊師傳滷味有限公司
地天泰國際實業有限公司  
青文出版社股份有限公司
安泰銀行 

政府法人單位
桃園局桃園職訓中心
桃園縣啟智技藝訓練中心職業輔導外訓
桃園縣啟智技藝訓練中心烘焙庇護工廠
中華民國觀光學會
中華民國人力資源發展協會
中華民國產學業發展協會
中華民國婦女協會
社團法人台灣創意協會
南亞技術學院休閒管理系
龍華科技大學工業工程管理
元培科技大學應用英文系
文化大學進修推廣部
開南大學

專案輔導經歷
快譯通股份有限公司
慶昇樓餐廳有限公司
鄧師傅滷味股份有限公司
楊師傳滷味有限公司
金建電子公司
楷瑞科技印刷股份有限公司
安妮手工餅乾股份有限公司
新世界購物中心有限公司
竣豪電子股份有限公司
鎮漢數位科技有限公司
寶億生技股份有限公司

【報名優惠】
研習費用9,000元/人 (含外聘指導教授計畫指導、講義費、中午供餐)
【一般學員】 
*團報優惠方案:2人團報「9」折、3~4人團報「85」折、5人以上團報「8」折(需同一家公司)

【協會會員】 
*中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠

*以上優惠擇一,不得重複使用*
以上報名優惠需於上課前10天完成報名及繳費手續方可享之

【繳費方式】
銀行匯款:中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼:822
銀行帳戶:4845–4015–6263 帳戶名:中華民國職工福利發展協會
*發票與教材於簽到時領取,請務必先匯款以利發票開立作業;匯款或ATM轉帳,請保留匯款單據。
*線上報名完成時,系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱,請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊,或在匯款單上註明課程名稱、姓名、聯絡電話,並傳真至02-2389-5986,以便核帳。

【注意事項】
*為確保您的課程權益,請務必先線上報名後再匯款。
*最晚請於開課前一天下午2點前匯款,並登錄繳款資訊,以便確保您的報名資格及發票開立作業。
*匯費及手續費由學員自行負擔,恕不提供刷卡服務及現場繳費。
*開課前一天將以E-mail寄送上課通知,若未收到任何通知,敬請來電確認。
*如報名後不克前往,請務必來電取消報名,將名額讓給需要的學員。
*會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次,歡迎入會。
入會辦法說明
*如遇不可抗力之因素,本協會保留課程之更改權力。
活動退費辦法

◆ 歡迎企業包班量身訂作訓練課程,企業內訓專線:02-23895966#12 張小姐

報名現況

活動報名表 1
參加者姓名* (請輸入真實姓名)
參加者E-mail* (確定這是可以收到通知信的信箱)
部門及職稱*
聯絡電話* (請填上分機號碼,如 02-xxxxxxxx#分機)
行動電話*
飲食方式葷食 素食
性別*

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其他資訊
服務單位名稱* (請寫全銜)
聯絡人及電話 (報名或付款聯絡人及其電話分機)
傳真電話
發票抬頭*同「服務單位名稱」 同「參加者姓名」
公司統編* (需開立三聯式發票者請確實填寫)
發票地址* (請記得填入郵遞區號)
全國員工數約* (人)
如何得知活動訊息本會電子報 瀏覽本會網站 同事轉寄 網路搜尋 公文來函 協辦單位得知 facebook廣告
備註事項
資本額*

中華民國職工福利發展協會 推動國內職工福利事業之發展、增進全國職工福利事業之永享
立案證書字號:內政部台內社字第0950195507號函核准立案   扣繳統一編號:09953957
電話:(02)2389-5966    傳真:(02)2389-5986    會址:台北市中正區懷寧街43號5樓 地圖位置
協會服務時間:週一至週五 09:00~18:00 (週六、日,國定假日不上班)
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